阳春三月、明媚四月，之江大地繁花似锦、草木葱茏。3月29日至4月1日，习近平总书记来到浙江进行考察并发表重要讲话，为当前和今后一个时期浙江的改革发展指明了新方向，充分体现了总书记对浙江大地的深情厚爱。集团公司党委通过周周学、召开集团公司党委会议、理论学习中心组（扩大）会议等形式，多次专题学习习近平总书记在浙江考察时的重要讲话精神。集团公司上下迅速兴起学习贯彻习近平总书记重要讲话精神的热潮。集团总部各级党支部也组织了集中学习，广大党员干部结合岗位实际谈感受、谈做法，纷纷表示：一定牢记嘱托、不负期许，把总书记的亲切关怀转化为做好各项工作的强大动力，全力抓好疫情防控和复工复产，奋力实现今年目标任务。
（一）办公室（董秘处）党支部
黎萍：作为一名浙江人，我感到非常自豪。切合实际感受最深的是，集团“主力军”的作用发挥需要更为显著，要努力在交通强国方面展示“重要窗口”。作为一名交投人今后的目标更为宏伟，任务更重，压力更大。作为一名综合管理部门的党员干部更应把握时机，保持定力，高质量、高要求、高效率做好本质工作，锻炼提高自己，守初心担使命，打硬仗、扛重活，迈新步、谱新篇，扛起建设“重要窗口”的党员干部应有的担当。要高质量谋划工作。重视办公室事务的顶层设计，主动求变突破瓶颈，主动求变，适应集团高质量发展的需求。要高要求落实工作。努力践行“服务+落实”的工作理念，在落细落小落实上下功夫，真正把严要求树立起来，守牢为人处事的底线。要高效率完成工作。学会在工作中思考，培养缜密和严谨的工作态度，养成良好的工作习惯，善于计划，善于总结，以持之以恒的精神，真正实现高效率。
戴军：在疫情防控进入常态化运行阶段和经济社会发展加快恢复的关键转换节点，习总书记深入浙江考察，对浙江发展提出了更高的标准和要求，意之殷殷，催人奋进。对国家而言，我们要做伟大祖国繁荣复兴的一份子，摆正心态，树立自信，弘扬中华正气，践行核心价值观，共同让中国力量“硬”起来。对企业而言，我们要不断朝着世界一流企业的目标前进。可以更快速地推动“数字交投”建设，更早实现科技赋能；可以更大胆地实施“简政放权”，更强释放组织活力；可以更有力地推动“机制改革”，更好激发基层积极性；可以更坚定地实施内外部“兼并重组”，促进产业板块发展壮大。对个人而言，我们可以有更强的责任心，每个人尽心地把自己的工作做好，不给同事添麻烦；更强的同理心，有余力多想一步，尽可能减轻同事的负担；更强的集体荣誉感，关心身边人身边事；更强的进取心，比能力，更要比贡献。真正激发“同责同心同创”家文化的力量，从而共同建好大家的“家”。
（二）党委工作部、工会办党支部
吴为东：学习习总书记考察调研浙江重要讲话精神，要充分理解其内在蕴含的理论渊源和历史逻辑。习总书记的讲话催人奋进，鼓舞了斗志，我们要进一步展示集团的良好形象，不断提升学习党性知识的能力，从“三个地”的角度学习好、领会好、体现好，不断地鼓励自我干在实处、走在前列。一是要把习总书记的讲话精神融入到实际工作中去，推动加快生产经营各项决策落地落实；二是要发动党员干部、鼓舞全体职工的精气神，继续做好先锋、当好表率、敢于担当；三是要创新工作方法，创设工作载体，让党建工作深入融入中心，进一步提升工作效能，履行好职责，做好服务。
陈勇：总书记强调疫情防控和复工复产“两手抓”“两不误”，党员干部更要冲锋在前，咬定目标不放松。工会要围绕主业开展好立功竞赛、劳动技能竞赛等重点工作，助力集团如期完成全年任务指标。要充分利用科技手段，借集团“数字交投”的东风，使党工团相关数据与人力资源数据库打通，提高工作效率和准确性。工会作为职工“娘家人”，要沉下去了解基层情况，掌握职工思想动态，解决职工实际困难。
（三）组织部、人力资源部党支部
李春泉：学深学透学实习近平总书记调研浙江时重要讲话精神，关键是把握、领会、践行好“重要窗口”的新目标新定位，为做好组织人力资源工作提供根本遵循。“窗口”站位要高。组织人力资源工作必须进一步坚持党的领导，坚决以党的十九大精神和习近平中国特色社会主义新思想武装头脑，做到站位更高，起点更高，谋划更远，思虑更全，要把毛泽东思想关于“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”的精髓落到实处。“窗口”意识要强。国有企业组织人力资源工作的主要任务就是为企业改革发展、生产经营提供组织保障，为全体干部、人才、员工提供人事服务，为企业人才战略发展决策提供参谋。保障能力、服务水平、参谋水平如何，是检验组织人力资源工作的重要标尺。“窗口”的标尺要严。争做世界一流企业，必须要有一流的组织人力资源保障力。要通过开展“查、比、学、赶、超”活动，提升组织人力资源条线工作质量、工作能力、工作作风，着力锻造一流的干部人才队伍，展示组织人力资源“窗口”标准和水平。“窗口”新风要浓。组织人力资源工作要善学改革之策，常谋改革之计，在实践中加大改革创新力度，特别是在市场化选人用人、市场化激励约束等方面要有思路、有新招、有突破，更好地展示“窗口”的示范意义，吹出“窗口”的新风新气象。“窗口”担当要实。组织人力资源工作要走在前列，勇于担当，敢于争先，要千方百计激励全体干部职工在“两手抓”中主动作为，在“两战赢”中展现才干，在争做一流企业中贡献才智，在“重要窗口”展示交投组织力量，作出交投组织贡献。
程波：要围绕“学习、作风、工作”三大关键，切实把习近平总书记在浙江考察重要讲话精神转化为工作的强大动力。学习要更主动，坚持“干中学、学中干”，带着问题、带着责任、带着目标、带着使命学，切实抓好学用转化，提高学习实效。作风要更务实，坚持实干实绩导向，践行严谨、高效的工作作风，主动自我加压，主动服务基层，主动深入思考，更好出思路、谋举措。工作要更主动，坚持高标准、严要求，全面提升自身各方面能力，不折不扣落实岗位职责，找准工作着力点，为扎实推进全年干部队伍建设各项任务完成贡献力量。
（四）战略发展与法律事务部党支部
刘知豪：习近平总书记提出“要抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇，加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设，抓紧布局数字经济、生命健康、新材料等战略性新兴产业、未来产业”。其中，数字化、新材料、新基建等新兴产业均与集团转型升级发展相关。目前正值“十三五”收官和“十四五”谋划的关键时期，习近平总书记的讲话高屋建瓴，对国际国内经济形势进行分析，为改革与发展指明了方向。本人将深入领会习近平总书记的讲话精神，结合习近平总书记讲话内容及集团产业结构优化升级需求，进一步发挥投资并购小组职能，推进投融资体制改革及小市值上市公司并购机会寻找等工作，将习近平总书记的思想转化成争做世界一流企业的干劲，为集团发展做出应有贡献。
马帅：习近平总书记提到要充分专注产业优化升级带来的新机遇，大力推进科技创新，着力壮大新增长点、形成发展新动能，要深入推进重要领域和关键环境改革，加大改革力度。本人将进一步充分领会、悟透习近平总书记重要讲话精神的要求，尤其是在“十四五”战略研究和规划编制时，紧密围绕“争做世界一流企业”的愿景，加强对外部环境的研判及内部发展基础的深入分析，抓住未来产业数字化及新型基础设施建设赋予的机遇，按照“承担好责任、发挥好功能、发展好企业”的总要求，谋划好集团公司“十四五”期间产业优化升级赋能、创新驱动赋能、深化改革赋能等方面规划举措，高质量完成集团“十四五”战略规划编制相关工作。
（五）财务管理部党支部
郑如春：3月29日至4月1日，习近平总书记在浙江考察时强调，要全面贯彻落实中央各项决策部署，奋力实现今年经济社会发展目标任务。受高速公路免费通行政策影响，集团公司目前在经营效益和现金流方面遇到较大困难。作为财务管理部的一员，要按照“两手都要硬、两战都要赢”的要求，积极践行内部深化改革、降本增效要求，在集团领导的带领下，全面推进财务共享中心建设，实施数字转型。外部主动对接相关部门，积极争取政策支持，精准把握市场时机，开展直接融资，降低融资成本。全面落实“26条”举措，确保年度经营目标任务顺利完成。
黄辉：学习了习总书记的讲话精神，我认识到在大数据、共享服务快速发展的时代背景下，财务人员要打破思维僵化、业务局限、知识狭隘的限制，努力抓住集团财务共享建设的机遇，加快数字化转型。我认为转型需要具备三种思维：一是数据思维，财务共享需要给管理层提供决策信息，而信息是由数据生成，数据不仅是财务数据，还包括业务数据；二是智能化思维，要利用“大智移云物”等现代技术搭建数据共享服务平台；三是战略思维，战略财务职能以财务管理为主，要发挥财务指导作用，涉及到资源配置、资本管理、价值管理、决策支持等。
(六)高速公路管理部党支部
袁迎捷：习近平总书记指出“危和机总是同生并存的，克服了危即是机。”这次新冠疫情对高速公路这个传统行业产生了巨大的影响，虽然和外省同类型企业相比，集团转型早并取得一定成效，但是仍然面临着巨大的运营和管理压力。面对新冠疫情的影响，唯有想方设法提高高速公路服务水平、运营和收费的自动化水平，才能“化危为机”，才能提高高速公路的抗风险能力，这是集团打造百年企业的必由之路，也是提高集团核心竞争力的阶梯，一帆风顺的企业往往是无法走远的。
林豪：作为一名党员，要把学习贯彻习近平总书记浙江考察调研讲话精神作为当前的一项重要任务，原原本本学、深入领会学、带入实际学，做到边学边思考，边学边实践，切实把总书记的讲话精神充分运用到打赢疫情阻击战和推动全年建设任务中去。一要精准落实疫情防控和复工复产各项举措，坚持迎难而上、攻坚克难，咬定年初目标不放松。二要聚焦问题和短板，有的放矢制定各类解决举措，紧盯安全质量关键环节，打造品质工程。三要紧密围绕集团公司“争做一流”行动纲要，切实发挥好党建引领高质量发展作用，在项目建设上，真正发挥好党员带头、党员示范岗作用，全力推进“奋战四个月 打赢攻坚战”活动，确保圆满完成年度各项建设目标，为企业的发展贡献自己的力量。
（七）轨道交通管理部党支部
叶翰松：学习贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，要明确政治引领、思想导航、行动落实，围绕增强人民群众的获得感、幸福感、安全感，坚持以“八八战略”为统领，真抓实干、勇于担当，努力成为新时代全面展示中国特色社会主义制度优越性的重要窗口。以交通强国建设为纲领，长江三角洲区域一体化发展为导向，打造轨道上的长三角，紧盯铁路合资改革，全力推进全省铁路及轨道交通的规划、投资、建设以及运营工作。继续做好当前疫情防控常态化工作和建设项目攻坚克难，保障全面完成年度工作任务。用扎实、细致、严谨的工作要求，确保总书记的殷殷嘱托全面、彻底、有效地落实到之江大地。
薛文静：“习近平总书记的讲话是我们接下来务实工作中的一盏明灯”。这是在学习习近平总书记在浙江省考察调研讲话精神后最直接的感触。从国际化宁波舟山港码头，到绿水青山的浙北山村；从机器轰鸣的生产车间，到数字化产业新城，处处都体现着不同凡响的“飞与跃”。强国之下必有强企，作为“争做世界一流企业”的交通集团的一员，深感肩上的那份责任和重担，必将严格按照集团的总体部署，紧紧围绕交通强省、长三角高质量一体化、四大建设等战略，不断提升自身的业务能力和综合管理水平，强化担当落实，全力抓好轨道交通项目“安全、质量、工期、投资、环保”工作，为进一步推动轨道交通建设高质量发展迈上新台阶贡献一份力量。
（八）产业投资管理一部党支部
范烨：习近平总书记在党的十八大后先后三次到浙江考察调研，充分体现了对浙江发展的高度重视，这次考察主要聚焦复工复产、社会治理和生态文明三方面内容，对浙江发展提出了更高的要求。结合工作实际，我将把贯彻落实总书记讲话精神与推动集团公司改革发展结合起来，坚持集团产业金融高质量发展这一工作主线，围绕金融板块全年经营预算目标，聚焦管控优化、投资并购、产融协同、风险管控等重点工作，确保金融板块全年工作取得实效，为集团争做世界一流企业贡献应有的力量。
许志刚：要继续抓紧抓实抓细各项防控工作，外防输入、内防反弹，要保持警惕、严密防范；视危为机、化危为机，加强对国内外疫情防控和经济形势研判分析，在疫情防控中加快科技创新、推动转型升级，复工复产有序提速扩面，使经营活动尽快恢复正常；加强战略谋划和前瞻布局，研究新业态、新模式，贯彻落实集团金融板块经营发展思路及2020年工作重点，推进协同融合，实施增量发展，强化风险管控，为集团“十四五”的规划和发展奠定良好基础。
（九）产业投资管理二部党支部
董益彪：习近平总书记指出，危和机总是共生并存的，克服了危即是机，通过准确识变、科学应变，从眼前的危机和困难中捕捉和创造机遇。受本次新冠疫情的冲击，产业二部归口服务的经营性子公司业绩都受到不同程度的影响。产业二部与经营性子公司在做好疫情防控的同时，全力抓好复工复产，变压力为动力，体现了主动担当、主动作为的精神！在经营性产业受疫情影响而减少利润总额约10亿元的情况下，产业二部将通过“督促子公司降本增效的执行落地、积极协助子公司全力拓展市场、加快处置低效无效资产、研究优质资产去化”等举措，确保全年利润总额等经营目标的完成。
董静：习近平书记提出的危与机的辩证关系，为我们产业研究和工作开展指明了方向。如何化危为机，变压力为动力，要深入分析，结合疫情带来的新机遇，在产业转型升级、迭代等方面多做研究，推动集团交通关联产业的转型提升发展。习近平书记提出的全产业链联动复工与发展，与集团推动交通全产业链联动发展不谋而合。全产业链发展的核心是产业之间的协同，形成1+1﹥2的协同效应，带动企业业绩高增长。为减少疫情影响，我们将重点围绕集团交通全产业链发展，加大业务协同，进一步挖掘产业链价值。
（十）国际业务部党支部
邓大庆：疫情的全球蔓延，将对世界经济社会格局产生深刻影响。出于对国家利益和安全的考虑，全球化的产业分工可能会被重新调整。各国民粹主义的势力不断增长，势必会严重阻碍全球化的发展，阻碍人类携手共进、团结合作的努力。如此背景下的国际业务形势发生了重大变化，如何把握全球化倒退、区域化加强的机遇，将成为“十四五”国际业务发展的主要考量。
林琛：习近平总书记在浙江考察时指出，危和机总是同生并存的，克服了危即是机。上述讲话使我深受启发，指导我们在实际工作中：要打好基础，打铁还需自身硬，只有自身实力强大，练好内功，素质过硬，才能增强抵御各种不确定性风险的能力。要未雨绸缪，企业在日常生产经营过程中要注重危机管理，做好危机预案，在真正的危机来临之时沉着应对，把握危中之机，化解机中之危。要坚定信心，我们众志成城，肩负责任，承担使命，战胜发展之路上的一个个困难和难题，在市场竞争中不断做强做大做优国有资产。
（十一）安全监督管理部党支部
杨剑：要讲政治，要学深学透习近平总书记重要讲话精神，特别是“发展决不能以牺牲人的生命为代价”、“树牢安全发展理念，绝不能只重发展不顾安全”等重要论述，深刻认识抓好安全生产工作的重大意义，切实担好做好安全生产工作、防范化解重大安全风险的政治责任。要抓落实，发扬刀刃向内、自我革命精神，突出重点难点和分类指导，围绕强化安全基层基础、重大风险隐患等工作，全面落实安全生产责任制，完善安全规章制度，深化应急体系建设，强化安全监督检查，建设预控预警机制，着眼建立长效机制抓好各项工作。要强作风，发扬认真、专业、坚持的工作作风，重执行、求实效，杜绝形式主义和官僚主义，严格工作计划制订和执行，以实现“政治理论、素质能力、工作绩效”三大提升为载体，高标准高效率完成工作。
吕强：当前，正是国家统筹推进疫情防控和经济社会发展的关键时期，集团公司围绕疫情防控和复工复产两手抓、两手硬、两战赢的目标，正在全力开展“奋战四个月 打赢攻坚战”活动。作为一名普通党员和交投人，我要进一步增强事业心、责任感，守初心、担使命，要把总书记重要讲话精神转化为工作思路、具体措施和实施计划，进一步锐意进取，担当作为，以“争做世界一流企业”的标准目标，用事业心、进取心、责任心、专注心、感恩心、宽容心、公正心、平常心投入到工作中去，为集团公司持续平稳健康发展贡献自己的绵薄之力。
（十二）纪检监察部、审计部党支部
李海瑛：习近平总书记的浙江考察重要讲话精神，进一步彰显了党中央必胜的信心，鼓舞了浙江人民继续前行的信心。作为浙江交通建设的主力军，改革开放的排头兵，我们要坚定信心，多措并举，以“两个维护”的政治自觉、“三个地”的使命担当，在做好疫情防控的同时，确保完成年度经营目标，为浙江省经济社会发展做出积极的贡献。作为纪检监察部门，我们一定要深刻领会习总书记重要讲话精神，紧紧围绕集团中心工作，加大监督执纪和明察暗访力度，确保疫情防控举措落实到位，确保复工复产稳步推进，为集团公司“争做世界一流企业”保驾护航。
范潇霄：作为集团特殊的“监督职能”党支部，要紧紧围绕集团“争做世界一流企业”奋斗目标，把总书记系列重要讲话精神落实到日常的各项工作中去，增强服务意识，切实履行监督职责，营造风清气正的机关风气和政治生态，为集团改革发展保驾护航，助推“清廉交投”建设。作为一名交投人，现阶段仍要重视疫情防控工作，思想上要持续高度警惕，在工作时间段，既要全身心投入工作，又要深刻领会关于复工复产的指示要求，自觉地落实好集团疫情防控的各项措施；在非工作时间段，既要有距离的保持社交活动，又要保持良好的个人卫生，切实做好自身防护。
（十三）科技信息部党支部
曹德洪：从信息化到智能化再到智慧化，是建设智慧城市的必由之路，前景广阔。集团公司要紧紧抓住国家在推进产业数字化、数字产业化赋予的战略机遇，加快推进集团数据中心、智慧高速、智能轨道等新型基础设施建设，积极谋划布局数字经济、交通新材料等战略性新兴产业和未来产业，努力实现管理科学化、精准化、智能化和科技赋能，使得集团发展的内生动力更足一些，企业治理能力更强一些。通过若干年努力，使得集团建设与运营管理的交通设施更智能一些、让管理各方和司乘人员获得感更多一些，充分彰显一流国企的形象和担当。
赵涵秀：习总书记强调，“绿水青山就是金山银山。”生态环境没有替代品，我们在开山辟路、建设大交通时要加强对环境的保护，让环保的理念深入到每个设计者、建设者。习总书记也强调了要大力推进科技创新，科技兴则企业兴，我们要进一步完善科技创新体系，加强重点攻关，形成一批具有核心竞争力的成果，助推企业发展。
（十四）培训中心党支部
庞立洋：要用求真务实的态度，扎扎实实把本单位的工作做好、把自己的本职工作做好。疫情对于中心工作冲击很大，要将年度工作计划和任务认真落实好。线上培训是今后的发展趋势，要把线上培训先做起来，促成线下、线上培训“两条腿”走路。在做好疫情防控的同时抓好线下培训。今年要重点把内训师队伍建设起来，把作用发挥起来；要有一颗感恩的心，珍爱生命，更要珍惜这一份工作。
郭城：习近平总书记的重要讲话为当前做好疫情防控和复工复产工作提供重要指引，传递出克难攻坚、化危为机的坚定信心。危和机总是同生并存的，克服了危即是机，这是一个辩证关系。培训中心当下鉴于疫情防控的需要，线下培训全面暂停，这对培训中心完成年度工作任务是一个巨大的“危”。但也迫使我们探寻新的发展道路，利用集团现有的“浙江交通学院”平台开展线上培训，走出了一条区别与以往传统培训模式的新路，从而转“危”为“机”。今后，线上和线下的混合培训模式必将成为常态。
（十五）浙商互联党支部
姚慧亮：习近平总书记此次来浙江考察提出了新的要求：“浙江要努力成为新时代全面展示中国特色社会主义制度优越性的重要窗口。”“窗口”意味着要“可看、可学、可推广”，意味着要做成样板和标杆。我们要贯彻做好以下三个方面工作：一是对待疫情防疫工作要慎重如始，始终绷紧防疫管控的弦，坚决贯彻集团的决策部署，把工作做实做细。二是高标准高要求推进党建工作，做到有特色、有亮点，形成浙商互联党建品牌。三是加快新科技应用。当前互联网发展迅速的形势下，公司的发展也面临很好的机遇。公司要积极推进新技术的应用，建立新技术应用与集团产业发展的转换通道，将大数据、5G、区块链、AI、云端等新技术与公司供应链金融项目结合起来，围绕集团数字交投的布局，在数字建设、供应链金融等方面做出创新和发展。
顾顺荣：2020年是浙商互联蕴含多个关键节点的一年，年初制定的各项目标任务能否如期完成，关乎公司的核心竞争力和可持续发展能力，也关乎公司每位员工的生计与发展。我们要认真领会总书记的讲话，深入理解“克服了危就是机”，做到“不忘初心、主动求变”。就疫情防控而言，我们要将前期积累的有效措施固化下来，形成常态化机制，切实做到疫情防控慎终如始。就公司发展来说，我们既要坚定发展方向，又要灵活应对当前的工作安排，切实把大家的“时效”意识强化起来，找准公司的发展节奏、统一上下的发展步伐。2020年，浙商互联有机会也必须要用实际行动践行总书记对“布局数字经济，让城市更聪明一些、更智慧一些，人民群众的生产生活更便捷一些，获得感、幸福感、安全感更多一些”的期望。
