中国共产党浙江省交通投资集团有限公司纪律检查委员会向大会报告工作，请予审议。

一、过去五年的工作回顾

过去五年，是集团改革发展取得重大进展的五年，也是党风廉政建设和反腐败斗争取得显著成效的五年。在上级纪委和集团党委的坚强领导下，集团各级纪检监察组织忠诚履行党章赋予的职责，认真贯彻中央和省委关于全面从严治党的一系列决策部署，围绕“清廉交投”建设目标，坚持把纪律和规矩挺在前面，严明纪律、严纠“四风”、严惩腐败，不断推动党风廉政建设向纵深发展，有力保障了集团健康稳定持续发展。

——五年来，我们坚持履职尽责，层层传导压力，管党治党责任进一步夯实。集团党委始终把党风廉政建设工作摆上重要议事日程，做到党委统一领导、纪委组织协调、部门各负其责、上下齐抓共管。一是强化责任落实。出台党风廉政建设责任落实“五张清单”，明确了党委班子、党委书记、领导班子成员、纪委和纪委书记的主要职责。每年与各级党组织签订党风廉政建设工作目标责任书，与中层领导人员签订《个人廉洁从业承诺书》，形成了层层抓落实的工作机制。2014年以来连续五年，集团党委、纪委以报告会形式，听取二级公司党委书记、纪委书记履行“两个责任”口头报告，并现场打分评议，评议结果公开通报。完善考核评价体系，每年由班子成员带队开展责任制落实检查考核，考核结果纳入企业综合绩效考核体系，占考核系数的10%。二是突出政治监督。坚决扛起“两个维护”重大历史使命，加强对政治纪律和政治规矩执行情况的监督检查。围绕落实省委车俊书记“五个争做一流”指示精神、省委“四大建设”工作部署、集团两次合并重组、工程项目推进等重点工作，严明纪律要求，强化监督检查，确保政令畅通、执行到位。督促推动省委巡视反馈问题整改，2015年省委巡视反馈整改中，给予党纪政务处分4人、组织处理和诫勉14人、教育提醒97人；2018年省委巡视反馈整改中，给予党纪政务处分13人、组织处理和诫勉22人，教育提醒22人。三是推进“清廉交投”建设。制定下发《关于“清廉交投”建设实施意见》，召开动员大会，进行全面部署。实施“清廉交投”建设任务领办制，33项重点任务由领导班子成员和相关职能部门牵头负责，制定工作专案，抓好落实。开展“清廉交投”建设全面对照检查活动，各级党组织排查各类问题830个，制定整改措施1680多条，推动“清廉交投”建设不断深化。

——五年来，我们坚持教育为先，严明纪律规矩，廉洁从业氛围进一步浓厚。始终把教育放在突出位置，做到全覆盖、常态化，增强了干部员工的政治定力、道德定力、纪律定力、抵腐定力。一是紧扣纪律教育。结合“三严三实”教育、“两学一做”学习教育，以各级领导人员为重点，抓好党章党规党纪集中轮训。以党委理论中心组学习、“开路先锋”大讲堂为载体，对《监察法》《廉洁自律准则》《纪律处分条例》等党纪条规进行深入解读，并组织全体党员开展党纪法规在线平台测试。召开警示教育大会，对十八大以来集团违法违纪案件进行通报，以李雪平、周跃、刘旭松等案件为重点，用身边事教育身边人。2016年以来，组织开展参观警示教育基地、旁听案件庭审、举办预防职务犯罪讲座等各类警示教育活动1374次。二是突出主题教育。结合国有企业特点，先后开展了“风清气正、廉洁高效”、“廉洁好家风”等主题教育活动，各项活动延伸到基层一线，落实到每个支部。组织开展“清廉交投”建设大家谈活动，召开讨论会209场，征集到意见建议1000多条，营造了人人参与、建言献策的良好氛围。三是活化廉洁文化。推进廉洁文化进办公区、进工地、进站所、进车间、进船舶、进服务区、进学校等“七进”活动，下发指导意见，召开工作现场会，截止目前，各级单位已建成各具特色的廉洁文化示范点92个。设立“清廉交投”微信公众号，每周进行推送，起到了经常性教育提醒的效果。

——五年来，我们坚持常抓长管，着力正风肃纪，作风效能进一步提升。针对集团和行业特点，加强八项规定落实情况的监督检查，确保作风建设一抓到底。一是开展专项行动。集团党委制定出台落实八项规定精神具体实施意见，下发《关于着力整治形式主义、官僚主义，持之以恒深化纠正“四风”工作的意见》。组织开展了“反四风、治庸懒、强担当、争一流”，以及进一步整治形式主义突出问题、加强基层减负等专项行动，对集团总部14个部门效能提升情况进行督查和满意度测评。加强预算公开，开展专项检查和专项审计，集团“三公经费”近年来得到有效控制。二是突出专项整治。五年来，组织开展了公务用车、办公用房、公务接待、领导人员公务出差乘坐交通工具、违规公款购买消费烟酒、违规房产交易、违规借贷、干部兼职等一系列专项检查、专项清理，有效增强各级领导人员遵守八项规定的自觉性。三是加强正风肃纪。紧盯重要时间节点，关注隐形变异“四风”问题，注重日常检查和明查暗访，全面整治各种顶风违纪行为。五年来，各级纪委开展各类检查1339次，检查单位2666家，查处违反八项规定案件10起，给予党纪政务处分14人。

——五年来，我们坚持有腐必反，保持高压态势，震慑作用进一步发挥。坚持抓早抓小，关口前移，把握运用监督执纪“四种形态”，推动全面从严治党成为新常态。一是严格问题线索处置。制定出台《约谈、函询实施办法》，综合运用谈话函询、组织处理、纪律处分等多种方式分类处置。推动问题线索“去库存”，对所有问题线索进行全面清查。五年来，集团纪委共受理信访举报434件，信访调查件件有结果。坚持有案必查、有贪必反，五年来，集团各级共立案51起，给予党纪政务处分85人。二是开展政治生态评估。出台集团政治生态建设状况评估工作实施细则，建立两级评估体系，重点围绕七个方面进行动态分析，每季度汇总评估数据，每半年形成书面评估报告，为优化政治生态提供决策依据。严把干部选拔任用政治关、廉洁关、形象关，出台了《领导人员选拔任用廉洁审查规定》，五年来，对新提任的84名中层领导人员出具廉政鉴定，提出否决性意见4人次。修订《建立领导人员廉洁档案的实施意见》，集团两级中层以上领导人员全部建档。三是加强内部巡察工作。制定出台集团巡察工作实施办法，2015年以来已组织开展五轮巡察，巡察单位30家，问责处理158人次，巡察领域不断向基层延伸，政治监督和纪律威慑不断增强。

——五年来，我们坚持源头治理，注重风险防控，权力运行进一步公开透明。紧扣项目建设和经营业务两大风险源，坚持过程管控与源头治理相结合，促进权力阳光运行。一是规范权力行使。加强对“一把手”监督，严格落实主要领导不直接分管财务、人事、工程项目、物资采购和决策事项末位表态制。梳理领导人员权力清单，编制权力运行流程图，确保权力规范透明运行。多次开展廉洁风险点排查活动，有效增强全员风险防范意识。二是深化“阳光系列”。全面推行“五大阳光”建设，“阳光工程”建设，以“12个公开”为核心，9个在建高速公路项目、2个在建铁路项目动态管理系统全部上线；“阳光服务区”建设，省内48对服务区实现公开事项清单化管理；“阳光招标采购”，设立集团招标采购中心，所有限额以上项目全部进场交易；“阳光消费”，集团总部和大部分子（分）公司公务支出、公款消费已经实行公务卡结算；“阳光办事办文”，各类审批、合同签批网上流转，实时监控。三是注重建章立制。针对问题易发多发的重点领域，组织开展了项目转分包、项目招投标、中介服务采购、收入分配等一系列专项检查，推动业务条线建章立制。近年来，制定完善《关于规范高速公路建设项目施工分包管理的若干意见》《中介服务采购工作操作规程》《领导人员插手干预重大事项记录报告制度》等各类监督制度56项。加强项目保廉，与项目建设沿线地方纪委监委、检察院、公安机关密切合作，形成了纪检警企“四位一体”预防职务犯罪工作机制。

——五年来，我们坚持严字当头，提升能力素质，纪检队伍建设进一步加强。适应形势和任务需要，注重能力提升，加强工作创新，着力打造一支严于执纪、善于监督、敢于担当的纪检干部队伍。一是加强思想建设。带头学习习近平总书记关于全面从严治党一系列讲话精神，自觉参加“三严三实”“两学一做”学习教育活动，认真落实改进作风、蹲点调研制度，纪检干部的大局意识、担当意识和服务意识明显增强。二是注重监督创新。设立2个固定巡察组，在4家经营性公司试行外派专职监事，在省重点建设项目探索派驻纪检组，建立基层监督员队伍，延伸监督触角，扩大监督效果。出台《纪检监察审计监督资源整合实施意见》，涉及重大活动、重要案件、专项督查等工作，上下协同开展。建立纪委书记季度例会制度，定期交流工作，安排任务，商讨难点问题。三是重视能力建设。每年举办纪检人员业务培训，五年来共自主培训纪检监察人员730人次。借助中纪委、省纪委等高层次培训平台，输送新任纪委书记、纪检业务骨干参加培训100多人次。汇编纪检监察审计工作样式30例，进行学习交流，纪检干部能力素质有了较大提高。加强内部监督，纪检干部严格遵守工作纪律、保密纪律和报告制度，做执行八项规定、廉洁自律的模范。

五年来，通过集团上下的共同努力，各级党组织和领导人员抓全面从严治党责任意识越来越强，廉洁从业氛围越来越浓，权力运行也越来越透明，企业政治生态展现新气象，集团反腐败斗争压倒性胜利局面已初步形成。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前全面从严治党任务依然艰巨，集团党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻复杂，工作中还存在一些薄弱环节。主要是：少数领导人员“一岗双责”意识不够强，工作推进不够平衡，“两个责任”压力传导层层递减的现象仍然存在；信访举报仍然较多，个别党员干部违规违纪问题还时有发生，作风效能需要进一步提升，工程建设领域和经营性公司廉洁风险防控需要进一步加强；纪检干部的工作理念、能力素养和方式方法，还不能完全适应新形势新任务的要求，等等。对于这些问题，我们必须高度重视，切实加以解决。

二、过去五年的工作体会

回顾五年来的工作实践，主要有以下体会：

——必须牢固树立“四个意识”，保持坚强政治定力，在思想和行动上紧跟党中央、中央纪委的决策部署。十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视党风廉政建设和反腐败斗争，提出了一系列新思想、新要求。总书记系列重要讲话精神是全面从严治党强大的思想武器和行动指南，必须学深悟透、全面领会。近年来，我们始终坚持加强党的全面领导不动摇，严明政治纪律和政治规矩，有效保障“两个维护”，坚决贯彻执行党中央、中央纪委的决策部署，做到令行禁止、不打折扣、不容变通。实践证明，只有牢固树立“四个意识”，保持政治定力，坚守责任担当，才能打赢党风廉政建设和反腐败斗争这场攻坚战、持久战。

——必须牢牢抓住责任落实这个“牛鼻子”，压紧压实“两个责任”，推动管党治党严起来、紧起来、硬起来。全面从严治党越向纵深推进，就越要强化党委的主体责任和纪委的监督责任。近年来，在集团党委的示范引领下，各级党组织和纪检组织认真履行“两个责任”，构建责任体系，层层传导压力，落实报告评议，强化过程监督，严肃问责追究，有力推动了全面从严治党齐抓共管局面的形成。实践证明，只有紧紧抓住责任落实这个“牛鼻子”，党风廉政建设和反腐败工作的组织协调才能更有力，作用发挥才能更充分，各项工作部署才能更好地落到实处。

——必须坚持把纪律和规矩挺在前面，准确把握运用监督执纪“四种形态”，用纪律管住大多数。加强纪律建设是全面从严治党的治本之策。近年来，我们坚持问题导向，积极探索实践监督执纪“四种形态”，把管和治更多体现在干部日常管理的始终，发现苗头性、倾向性问题及时谈话提醒、函询诫勉，取得了明显效果。实践证明，只有坚持挺纪在前，把纪律立起来、严起来、执行到位，成为管党治党的尺子、党员不可逾越的底线和带电的“高压线”，才能改变“要么是好同志、要么是阶下囚”的状况，真正体现对党员干部的从严要求和关心爱护。

——必须在坚持中深化、在深化中坚持，全面从严治党永远在路上。全面从严治党从宽松软到严紧硬是一个长期的过程，只有进行时，没有完成时。当前，反腐败工作已经取得了压倒性胜利，但从实践看，巩固成效、防止反弹的任务还很重，我们要坚持立场方向不动摇，紧盯目标任务不放松，继续在常和长、严和实、深和细上下功夫，不断巩固发展反腐败斗争压倒性胜利成果。实践证明，只有坚持稳中求进、标本兼治、纠建并举，不断增强全面从严治党的系统性、创造性、实效性，才能真正构建起不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。

——必须始终把贯彻上级要求与立足实际紧密结合起来，注重改革创新。善于用改革的思路、创新的举措解决实际工作中遇到的困难和问题，是推动党风廉政建设不断引向深入的强大动力。近年来，集团上下积极把握全面从严治党新常态，不断强化党风廉政建设与企业经营管理的深度融合，在抓廉洁教育、抓作风建设、抓纪律审查、抓“阳光工程”、抓风险防控等方面，形成了一系列的工作制度、机制和措施，确保了上级各项决策部署在集团落地生根。实践告诉我们，只有从集团的实际出发，坚持问题导向、效果导向，深入做好结合的文章、改革创新的文章，才能使党风廉政建设和反腐败各项工作更加符合实际，更加富有成效。

三、今后五年的工作建议

今后五年，是集团改革发展、争做世界一流企业的攻坚克难期，也是深化“清廉交投”建设、推动全面从严治党向纵深发展的持续发力期。做好今后五年的党风廉政建设和反腐败工作，意义重大、责任重大。今后五年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，深入贯彻落实党的十九大精神，全面贯彻落实新时代党的建设总要求，紧紧围绕党要管党、全面从严治党这条主线，抓住权力监督、风险防控这一关键，以深化“清廉交投”建设为抓手，积极探索现代公司治理结构下国有企业反腐倡廉新路子，坚持严字当头、稳中求进，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，高质量推动纪检监察工作创新发展，巩固发展反腐败斗争压倒性胜利，为集团争做世界一流企业提供坚强政治保证。

（一）加强党的纪律建设，着力在深化政治监督上下功夫。把严明党的政治纪律、政治规矩作为监督执纪问责的重中之重，务求态度鲜明、坚决有力。

1.突出政治监督。加强对贯彻党章和其他党内法规，执行党的路线方针政策和决议情况的监督，督促全体党员干部把“两个维护”落实到党的十九大精神和长三角一体化国家战略在集团的生动实践上，加强对中央、省委、省国资委以及集团党委重大决策部署执行情况的监督检查，加强对加快项目推进、优化服务提升、争做世界一流企业行动纲要等贯彻落实情况的跟踪检查。紧紧围绕集团党代会确定的目标任务，强化对纪律执行情况全方位的监督检查，加大问责力度，严肃查处上有政策、下有对策，有令不行、有禁不止的行为，确保政令畅通。

2.深化纪律教育。坚持不忘初心，牢记使命，把党章党规党纪教育作为经常性工作来抓，深入抓好纪律教育、主题教育和警示教育。深入推进廉洁文化“七进”，评选一批廉洁文化建设示范点，扩大廉洁文化建设的影响力和渗透力。用好正面典型，推选一批勤廉先锋典型，发挥示范引领作用。加强反面案件剖析，提高警示教育的针对性，凡已查结的党员干部违纪违法案件，都要在本单位开展警示教育。办好“清廉交投”微信公众号，讲好正风反腐“交投故事”，大力营造清正廉洁的浓厚氛围。

3.优化政治生态。加强对新形势下党内政治生活若干准则等制度执行情况的监督检查，着力纠正党内政治生活不严肃不认真，在坚持民主集中制、开展批评和自我批评等方面存在的突出问题，保持党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性。把好党风廉政意见回复关，动态更新廉政档案，防止干部“带病提拔”“带病上岗”。进一步完善党内政治生态状况评估机制，着力构建动态分析、监督报告、修复净化相互衔接的工作“闭环”。

（二）深化“清廉交投”建设，着力在推进齐抓共管上下功夫。把深化“清廉交投”建设作为集团全面从严治党长期的、根本性任务，持续深化细化，务必一抓到底。

1.分类细化推进。要经常性开展“清廉交投”建设对照检查活动，检查每个领域、每个环节工作到位情况，确保“清廉交投”建设纵向到底、横向到边，真正落地见效。要分类细化，深入推进清廉指挥部、清廉管理处、清廉项目部、清廉营业部、清廉站所、清廉学校等建设，探索培育创建典型，以点带面，示范推进，着力打造有阵地可见、有经验可学、有亮点可晒的清廉企业品牌。

2.压实“两个责任”。推动各级党委主动担负起全面从严治党主体责任，围绕责任落实的重点任务、存在的薄弱环节，深入抓好廉洁项目领办、巡视巡察整改“回头看”、问题集中单位专项整治等工作，进一步完善责任考核、报告评议、结果通报、工作约谈等措施，强化压力传导，从根本解决责任落实层层递减的现象。

3.严肃问责追究。发挥好问责利器作用，对全面从严治党思想认识有偏差、维护党的纪律不力、工作推进不坚决不扎实、发现问题整改不彻底不到位，并经常性出现问题的，必须严肃问责，并“一案双查”。对该问责而不问责的，也要严肃问责，持续释放失责必问、问责必严的强烈信号。

（三）强化作风建设，着力在巩固深化提升上下功夫。始终以踏石留印、抓铁有痕的劲头，高标准抓好中央八项规定精神的落实，持之以恒、常抓不懈、久久为功。

1.持续正风肃纪。坚持抓常抓细抓长，既要盯紧老问题，又要注意发现新情况、新问题，加强有效防范，把纠正“四风”往深里抓、实里做。盯牢节假日等重要节点，通过突击检查、明查暗访、交叉检查等形式，加大查处和通报曝光力度，坚决防止不正之风反弹回潮。

2.深化专项治理。深入抓好效能提升、基层减负专项行动，彻底整治形式主义、官僚主义。按照“最多跑一次”改革要求，进一步提升总部服务效能。始终关注公务用车、办公用房、公务接待、收入分配等重点领域，严禁超标准、变相操作。深化领导人员违规房产交易、违规借贷等专项治理，严格执行上级关于领导干部插手特殊资源禁止性规定。对不收手不收敛、顶风违纪的从严查处，对典型案例通报曝光。

3.健全长效机制。组织开展八项规定精神落实情况“回头看”，堵塞制度漏洞，健全长效机制。严格落实集团业务接待管理办法，规范福利发放，清晰政策界限，严格纪律规定，为源头治理提供保障。加强“三公经费”专项检查和专项审计，对屡查屡犯的一律从严处理。

（四）严格执纪监督，着力在从严惩治腐败上下功夫。保持纪律监督、纪律审查力度不减、尺度不松、节奏不变，在有力削减存量、有效遏制增量上有新进展，不断巩固反腐败斗争压倒性胜利成果。

1.把握运用“四种形态”。坚持抓早抓小，打好“四种形态”组合拳，让“红脸、出汗”成为常态，让纪律产生威慑。认真做好信访举报办理工作，加强问题线索梳理分析，做到早发现、早提醒、早报告、早处置。认真落实对受到诬告错告的党员干部公开澄清措施，严肃查处诬告陷害行为，切实保护敢于担当、勇于负责的干部。始终保持惩治腐败高压态势，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持重遏制、强高压、长震慑，高度关注风险异常、资产损失背后存在的腐败问题，严肃查处侵吞国有资产、利益输送的案件，把那些在党的十八大后仍然不知敬畏、胆大妄为者作为执纪审查重点，深挖细查、严惩不贷。

2.有效落实派驻改革。根据省纪委省监委统一部署，抓好纪检监察体制改革，设立监察专员办公室，配强配好纪检监察人员，完善工作制度机制，确保工作高效有序运转。把法定监察对象全部纳入监察范围，全面履行纪检和监察两项职能。加强上级纪委对下级纪委的领导，重点围绕线索管理、审查调查、处分处置等环节，建立健全紧密协作的一体化工作机制。以派驻改革为契机，大力提升日常监督、常态监督、深度监督、精准监督的能力和水平。

3.加大内部巡察力度。突出政治监督，积极探索与国有企业特性相结合的巡察路子。建立上下联动、有序覆盖的巡察网，有条件的子（分）公司和所属院校都要开展内部巡察，实现五年内集团三级以上单位巡察全覆盖。进一步健全巡察工作报备、约谈、成果运用、问题整改、责任追究等制度，增强巡察效果。强化巡察整改主体责任，督促被巡察党组织从思想上查找根源，从行动上查找差距，立行立改、真改实改、全面整改，实行问题整改销号制，做到“见人、见事、见单位、见处理结果、见责任追究”。

（五）突出权力监督，着力在廉洁风险防控上下功夫。紧扣重点领域和关键环节，建立完善大监督体系，扩大综合防治效应，加强对权力运行全领域、全方位、全过程的动态监督。

1.深化“阳光系列”。按照集团统一部署和要求，推动子（分）公司和所属院校，全面深化权力阳光行动。重点是实现所有建设项目“阳光工程”全覆盖，共创廉洁工程。同时，深化阳光选人用人、阳光招投标采购、阳光预算、阳光消费等工作。推进阳光服务区建设，把阳光管理、阳光服务的理念融入到基层一线窗口。建立办事办文阳光运行平台，实现各类审批、财务报销网上流转实时监控。各级各部门要结合实际，积极探索权力公开透明的具体做法。

2.强化风险防控。根据不同企业的特性特点，有效落实路公司、经营性公司、金融板块、海外业务等分类风险防控措施，确保风险防控精准到位。切实抓好岗位廉洁风险再排查，建立权力事项、廉洁风险、防控措施“三张清单”，进一步增强全员风险意识和防控能力。借鉴香港廉政公署做法，制定出台员工操守指引、领导人员防止利益冲突等措施，着力从源头上防范廉洁风险。依托“数字交投”建设，推进廉洁风险防控与业务风险防控的深度融合，扩大风险防控的整体效应。

3.构建监督体系。制定出台集团大监督实施意见，整合监督资源，共享监督信息，增强监督合力。发挥审计探头作用，全方位实施风险导向审计和管理审计。发挥监事监督作用，建立定期会商机制，组织联合监督活动，增强监督效果。深化“纪检警企”联手预防职务犯罪工作，在项目建设、优化服务中，借助地方纪委监委，以及社会中介、新闻媒体等监督力量，进行探索和实践。完善基层监督网络，切实发挥建设项目派驻纪检组，以及基层纪检小组、纪检联络员的作用。拓宽党务公开、企务公开、校务公开渠道，加大民主监督力度。

（六）注重自身建设，着力在锻造过硬队伍上下功夫。高标准、严要求地抓好纪检队伍建设，做到思想、组织、作风、能力全面过硬，锻造一支忠诚干净担当的执纪“铁军”。

1.确保政治过硬。各级纪检组织要把政治建设摆在首位，加强理论学习和思想武装，真学真懂真用习近平新时代中国特色社会主义思想，带头做“不忘初心，牢记使命”主题教育的表率，带头做讲政治、有信念、懂规矩的表率，全面履行好各项职责，把全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作任务抓到位、抓到底、抓出成效。

2.提升履职能力。要持续深化“三转”，聚焦主责主业，强化监督是第一职责的意识。要坚持实事求是，依规依纪依法、精准发现问题、精准把握政策、精准作出处置，确保工作有序高效。要加强业务培训，开展岗位练兵，注重对标学习，加大创新力度，提升队伍的规范化、专业化水平，增强队伍实战能力。

3.保持优良作风。狠抓作风建设和工作纪律，继续深化蹲点调研制度，严格执行监督执纪工作规则，把严谨细实的工作作风落实到执纪执法的各个环节。要进一步压实自身建设主体责任，各级纪检组织主要负责人要率先垂范、敢抓敢管，切实担负起带队伍、管队伍的责任。要健全内控机制，强化内部监督，对不担当、不负责的要调整岗位，对执纪违纪、执法违法的人员坚决查处，坚决防止“灯下黑”。

蓝图已绘就，奋进正当时。做好新形势下的党风廉政建设和反腐败工作责任重大、使命光荣，让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在上级纪委和集团党委的坚强领导下，忠诚履职、开拓进取、扎实工作，不断开创集团反腐倡廉建设新局面，为集团争做世界一流企业提供坚强的政治和纪律保障。