本报讯　集思广益，共谋发展；立足当下，展望未来。12月3日至4日，集团公司召开2019年度工作务虚会。集团公司党委书记、董事长俞志宏，党委副书记、总经理詹小张在会上作重要讲话，党委副书记黄伟建，党委委员、副总经理陈敏，党委委员、副总经理姜扬剑，党委委员、纪委书记沈秋明，党委委员、副总经理汪东杰，党委委员、办公室（董事会秘书处）主任戴本孟出席会议。

俞志宏在讲话中指出，务虚是为了更好地务实，这次工作务虚会大家围绕强改革、强创新、强科技、强协同、强队伍、强责任、强发展，聚焦持续发展，结合单位工作，都提出了很好的建议。建议越多说明谋得越深，期望越高说明责任感、归属感越强。总体来看，目前集团公司外部环境越来越好、内部机制越来越实、目标方向越来越明，但对照《“争做世界一流企业”行动纲要》回头看、对照“十三五”规划目标回头看、对照“三好”责任落实回头看、对照“党建质量提升年”活动任务回头看、对照国际化工作要求回头看、对照整体发展情况回头看、对照干部队伍建设需求回头看，还有不少薄弱环节和困难问题。要加强研究思考，谋实发展举措，尽快补齐短板，推进持续发展。进一步加强国企党建工作，进一步优化管控方式和监管方式，进一步加大改革创新力度，进一步重视国际化发展，进一步加快“数字交投”建设，进一步增强核心竞争力和技术支撑，进一步强化人力资源管理保障，进一步做好“十三五”任务收官和“十四五”工作谋划，进一步强化整体接续、科学发展，坚持一流目标、坚持前列意识、坚持“三好”要求、坚持整体思维、坚持全球视野、坚持科学治理、坚持卓越导向、坚持品质至上、坚持事在人为，推进改革创新，促进工作落实，当好交通建设主力军，勇当改革发展排头兵，为争做世界一流企业而努力奋斗。

詹小张在讲话中指出，站在“十三五”收官、“十四五”规划的节点上，集团公司正处在加快发展的战略机遇期、能否可持续发展的挑战期、争做世界一流企业目标实现的攻坚期。要清醒认识到，集团公司对标世界一流还有差距，对标“十三五”规划目标还有差距，发展质量还不够高，发展活力还不够强。面对复杂多变的内外形势、攻坚克难的发展任务，要着力由资源驱动向创新驱动转变，在创新上进行更多探索。要建立争做世界一流企业的指标体系，既要定性更要定量；要更大规模地推进改革，重点加强经营机制改革、人才机制改革、公司治理改革，更大力度地协同，优化协调机制和利益共享机制；更大力度地科技创新，借鉴先进经验，以科技创新提升企业竞争力；更大力度地安全管理创新，解决好不严不实、基础不牢等问题，在安全管理上做到世界一流。

会上，集团总部各部门主要负责人和各子（分）公司、所属院校主要领导分别作了交流发言。