本报讯7月22日，集团公司党委书记，董事长俞志宏，工会主席柴云妹前往丽水市云和县紧水滩镇“消薄”结对村调查指导，党委工作部，金丽温公司，浙江商业集团以及云和县政府相关负责人陪同研究。

俞志宏一行首先来到云和县紧水滩农村集体经济发展有限公司（以下简称“强村公司”），认真听取了公司负责人关于项目发展，产品营销等方面的汇报，对公司从零起步，实行市场化经营的做法初步肯定，建议在知青茶叶，云和雪梨等农产品销售上多思考，多琢磨，走多处经营发展道路。

在紧水滩镇大源村，俞志宏一行深入田间地头，实地了解干旱粮基地小番薯的生产管理情况，并与留守老农面对面交流，因此地询问今年第一批订单玉米的增收情况，以及种植过程中面临的挑战的困难和问题。当地农户纷纷表示，“谢谢交通集团的关心关爱，现在收入都增加了，过年过节腰板都挺了。”

在低收入农户王帮松家中，俞志宏询问了家庭生产生活状况，鼓励他们树立信心，乐观面对生活，并立足本身实际，结合当前订单农业政策进一步扩大宽增增收渠道。在双垟村，俞志宏一行实地查看了俞宏宏，，知青茶园项目需要重点规范化管理，深挖历史资源，讲好知青故事。

在此之前的座谈会上，云和县政府，紧水滩镇政府有关负责人对集团公司结对帮扶薄弱村工作表示感谢，并介绍了上半年“消薄”工作进展情况和下一步工作思路。

俞志宏在听取强村公司等有关单位的介绍后，对后续“消薄”工作提出了五点要求：一是引起感情“消薄”。要始终坚持为老百姓服务的出发点，进一步增加农户收入，坚持富民在前，强村在后。二是重视有效长效。要坚持先有效才能长效的理念，做到既实事求是又切实可行。三是注重造血活血。要更多地考虑如何“造血”，促进结对村“血液内循环”，让老百姓长期增收。四是认真创业创新。要针对当地农民特点，开展技能培训，以“请进来”“走出去”相结合的方式，进一步提升当地农民创业技能；强村公司要探索网络销售渠道，促进农产品增收。五是注重品质品牌。要针对结对村农民年龄偏大的特点，多以提升农民品质意识，并充分挖掘知青文化，走品牌化经营路线。

柴云妹表示，考虑紧紧水滩镇行政村合并，双方要深入探讨党建结对这一；知青茶园项目在加快推进的同时，要保证质量并着手打造文化；“全域订单农业”项目要发挥好乡贤引领的作用，推动“消薄”工作走得更远。