本报讯　年关将至，海外疫情持续蔓延，浙江交工作为集团公司“走出去”发展的主力军，不断升级海外疫情防控措施，筑起科学严密的防疫体系，为海外交工人的安全、“海外交工”的建设做好支撑和保障。同时，在保证安全的前提下，全力以赴抢工期，抓进度，力争打赢复工复产攻坚战。

封闭管理、严控出行

阿布扎比项目实行全面封闭管理，严格控制外来人员进入，禁止新劳工立即进场作业，同时根据疫情分布情况划分外出活动范围，减少了员工非必要外出；赞比亚项目编制外出人员登记台账，明晰人员活动范围、事由、时间及同行人，并指派专人检查外出人员一次性医用口罩、手套、防护镜等防疫用品佩戴情况；纳米比亚项目每日都有三辆大巴车准时接送工人上下班，工人们整整齐齐排队进行测温消毒，体温正常后方可乘车前往施工现场。

升级保障、普及预防

刚果（布）项目营地门口创新性增设“地摊诊疗室”，健全项目医疗保障系统，邀请一名具有专业行医资质的当地医生坐诊，替换原先入口负责测温、消毒的员工，从检测到记录更细致、更完善、更深入，诊断属地员工可能出现的各类病症，提高属地防疫专业化程度。根据当前疫情形势产生影响的难以预估性，项目部还升级疫情防护用品和药品类保障。

马拉维MEM项目结合属地特征，为员工组织了一场传染病预防培训。培训医生就新冠病毒的传播方式、感染症状与防疫措施等五个方面进行了细致的讲解，并对艾滋病的日常预防知识进行了普及。

实时更新、标化防疫

东部马来西亚项目从物资采购方面对项目防疫措施进行优化整改。项目部严格执行生活防疫物资代买、统一分发的措施，组织防疫物资年度盘点，分析物资消耗规律，并根据结果进行批量采购，科学规划，保证了物资储备充足。项目部还在施工现场设立“疫情防控安全警示牌”，公布全球实时疫情动态和防疫小技巧，时刻提醒现场操作人员树立安全防范意识。

赞比亚项目则形成一套进出、采购、工作三点无缝衔接、可持续、可推广的标准化防疫流程。

明晰责任、强化沟通

属地防疫，沟通是关键。赞比亚政府自2020年5月开始宣布不再检测感染人数，对项目疫情防控带来极大压力。为此赞比亚项目将属地人员纳入项目疫情防控领导小组中来，在实行防疫网格化的基础上，每班组选出一名当地防疫专员，负责班组防疫措施落实及监督工作，确保项目各项防疫措施上传下达落实到位。

无论是医疗保障升级，还是防疫流程标准化，浙江交工海外项目坚持执行疫情防控专题会议各项要求，从物质采购和餐饮管理等方面，集思广益创新海外防疫举措，为海外员工筑起一道道安全屏障，为海外项目平稳跨年保驾护航。