本报讯　1月26日下午，集团公司领导班子到高速公路运营服务中心实地调研督导浙江沪杭甬智慧高速优化提升和高速公路运营服务中心改造提升工作。高速公路管理部、浙江沪杭甬相关负责人等陪同调研。

集团公司领导班子现场观摩了智慧高速系统操作演练，并结合实际提出了改进意见。在听取高速公路管理部和浙江沪杭甬的汇报后，集团公司党委书记、董事长俞志宏对相关工作取得的阶段性成效给予肯定，认为在整改落实过程中领导重视有所体现、举措成效有所体现、作风务实有所体现，希望有关部门和公司再接再厉、继续努力，干在实处、走在前列，勇立潮头、服务社会。

针对做好下一步工作，俞志宏提出三个方面的要求：一是进一步强化需求导向，努力在规范化建设上更进一步。主动加强智慧高速研究，真正服务好人民群众美好出行。二是进一步强化目标导向，努力在标准化建设上更进一步。细化指标体系，持续提升服务与管理。三是进一步强化效果导向，努力在制度化建设上更进一步。精准施策、闭环服务、科学治理、全面提升。

俞志宏强调，优化服务永远在路上，强化管理永远在路上，深化协同永远在路上。要做到服务提档升级，充分学习借鉴国外智慧交通的先进理念和成功经验，立足发展现状，在智慧交通建设上取得实实在在的效果，提升司乘人员出行整体感受。做到管理提效升级，自加压力、自讨苦吃、自寻标杆，提高管理的规范化、标准化水平，促进管理提质提效。做到整体提质升级，主动破题优化综合交通服务质量，谋划“一路三方”管理协同和资源共享，进一步加强与交警、交通等职能部门的联勤联动，更好地服务社会。

集团公司总经理詹小张对落实省领导调研要求、推进智慧高速建设、提升运营中心服务能力等方面作了具体部署，提出了具体要求。其他班子成员也分别提出了相关建议。