龙丽温高速文瑞项目建设是浙江省陆域“县县通高速”的关键项目，也是全省综合交通“大会战”的重要阵地，它的建成将使我省高速公路路网更加完善，使浙西南文成、泰顺等地的交通条件得到极大的改善，并最终实现浙南百万人民期盼已久的“高速梦”。

作为2017—2018年度省级立功竞赛参赛项目，龙丽温文瑞项目在省总工会及集团公司工会的指导下，充分发挥“两美”浙江立功竞赛在项目建设中的推动作用，全面树立“工程优质、作风优良、环境优美”的“三优”理念，充分调动各参建单位参加立功竞赛的积极性，努力将龙丽温高速公路建成“公路美丽”、“人文淳美”、“生活美好”相互融合的“三美”标杆工程。

树立“优质工程”目标，围绕中心工作开展“六比六赛”活动，全力建设“美丽公路”

龙丽温指挥部在贯彻集团“两美”浙江重点工程立功竞赛实施方案“六比六赛”具体要求的基础上，根据自身项目建设特点，认准建设“优质工程”目标，将立功竞赛与项目建设中心工作深度融合，提出了具有自身特色的“六比六赛”举措。

比质量，赛管理手段“精细化”。项目在实施过程中，坚决守牢工程质量生命线，紧紧围绕创省优“钱江杯”目标，力争把项目建设成为经得起时间检验的“精品工程”。抓好施工工序管理。按照“方案审查、首件总结、过程检查、工艺优化”四步管理工序，严格执行建设质量标准，强化工序旁站监督，确保每一道工序、每一个构件和每一项工程的质量都符合规范要求。抓好班组作业标准化。对全线122个班组进行多轮专业技术培训和业务指导，按照指挥部下达的班组作业标准化文件要求，定期开展“班组技能比武”，每月安排一次质量、安全主题活动，积极开展“最美班组”评选，在项目建设者中，营造了“比学赶超”的建设氛围。全面推行“工程首件认可制”。对于符合条件进行首件施工的立柱、T梁、箱梁等全部进行首件试做，首件完成后都要进行施工总结，对于首件试制不合格的坚决重做。严把原材料进口关。牢固树立“一流材料建一流工程”的理念，严格按照原材料采购目录清单进行采购，并对进场原料严格检测，严禁使用不合格材料。

比安全，赛安全管控“精密化”。以建设“平安工地”与“零事故”为目标，龙丽温指挥部从“点”“线”“面”三个维度入手，全面构建安全生产“大网格”，争创省、市两级“平安工地”创建示范单位。“点”上抓班组安全生产标准化管理。根据班组施工实际，制订班组操作流程，坚持每天召开班前会，明确生产任务并开展安全检查；工作结束后做到“工完料尽、场地整洁”；每月定期组织班组安全生产标准化交流讨论会，提高班组安全生产标准化水平。“线”上深化安全隐患排查治理长效机制，实施安全隐患清单化、动态化管理。根据月度安全检查计划与隐患点清单，按计划清单开展检查及隐患排查工作，及时消除安全事故隐患；通过建立动态信息化管理及预防体系，对日常检查发现或上级有关部门通报的隐患问题，做好记录并建立隐患清单台帐。2017年，指挥部共开展现场检查135次，发现一般安全隐患点210余处，整改到位210处，整改率达100%。建立“平安龙丽温”微信公众平台，实施安全隐患“随手拍、立即改”，确保安全隐患及时发现、及时整改。“面”上搭建安全生产“大网格”。全线施工项目通过“三纵四横”划分为32个安全生产网格责任区，落实责任人，明确工作职责，按照“定区域、定人员、定职责、定任务、定奖惩”的“五定”要求，抓好所在网格内的安全生产管理工作。通过全面落实安全管控大网格管理举措，项目自开工以来，安全防控到位，建设平稳有序，未发生安全生产责任事故。

比进度，赛工程进度“精准化”。通过开展“大干180天全面完成年度任务暨‘两美’浙江立功竞赛”活动，全力掀起“凝心聚力、攻坚克难、勇创一流”的大干热潮。紧盯目标挂图作战。根据项目建设年度目标任务制订工作计划，精心编制项目总体进程、工程推进及征迁推进作战图，实施挂图作战，并同步建立完善周、月、季工作汇报制度，落实责任和考核激励机制。多点开工加大投入。千方百计多开工作面，从2017年5月开始，全线工作面由20多个迅速增加到了8月份的47个，有效地加快了项目建设进度。根据工程进度提前制订设备投入计划，并按照节点要求及时投入，尽全力确保设备使用效率达到80%，保证项目建设快速推进。加强与项目单位沟通提高效率。2017年累计与6个项目公司法人代表会谈20余次，针对项目推进过程中存在的问题，提出意见和解决问题的措施，有效确保了工程的进度。通过以上举措，项目进度得到了有效提升，各标段平均产值从2017年1-7月份的每月1500余万元提升到了8-12月份的每月3000余万元，增长率达96.2%。

比效益，赛投资控制“精确化”。结合龙丽温高速桥隧比高的特点，指挥部紧盯“降本增效”目标，细化成本管理控制措施。针对山区高速公路桥隧比高、地质变化对工程造价影响大的特点，特别对于隧道工程，三级围岩和四级围岩造价几乎相差一倍的情况，指挥部提出在造价控制上，务必做到“把地质变好的造价省下来，把地质变差的造价增上去”。指挥部还专门成立地质监测和评估小组，建立施工地质实时评价——动态设计机制，开展地质预报，对设计的每一处围岩变化断面或地质有突变的断面，均实地调查判定围岩类别，按照隧道实际围岩等级，及时调整设计。项目开工建设以来，累计提高围岩等级变更68次，减少成本1924.6万元，降低围岩等级变更45次，增加成本697.6万元，累计节约工程造价1227万元。这些举措在做到合理节约工程造价的同时，又显著加快了隧道施工进度。

比创新，赛技术创新“精巧化”。为了克服山区制约条件，补齐项目建设短板，龙丽温项目在建设过程中，充分调动广大参建者积极性，通过“互联网+”、“信息化”、“机器换人”等措施，不断提高项目建设管理水平。开展“智慧工地”建设。全线各标段全面实施预应力张拉控制智能化，钢筋加工数控化，预制梁板养生自动化，隧道施工门禁管理可视化等“四项智慧功能”。例如，文瑞3标在隧道建设中应用“隧建云”系统，通过在手机端安装APP软件后，便可对隧道施工现场进行全程监控，能实时显示进出洞人员，提高了施工管理与安全管控水平。文瑞4标启用VR安全体验馆，通过虚拟3D演示，使一线作业人员在安全的环境中，身临其镜地学习危险施工安全知识。积极推进“机器换人”。龙丽温项目积极倡导和鼓励使用多臂凿岩机、湿喷机等先进技术设备。使用多臂凿岩机进行隧道开挖施工，有效解决拱部锚杆角度偏差大、掌子面施工人员密集安全风险高等问题，显著提升了开挖效率；使用隧道湿喷机，有效解决了喷射距离和角度受限的问题，提高了混凝土密实度及平整度；使用自制锚杆机进行锚杆打设，实现了隧道锚杆定点、定向打设，有效解决了锚杆钻孔与岩面不垂直问题，使锚杆角度合格率提高到了100%。开展“五小创新”活动。以解决现场施工实际问题为导向，鼓励引导工人对施工工艺进行“小技改、微创新”，实现了防漏浆梳齿板、内膜固定装置、多功能可调节台座、侧模钢支撑等十几项创新。

比廉洁，赛保廉促廉“精深化”。龙丽温项目“阳光工程”建设与工程建设同要求、同起步、同推进。项目“阳光工程”在全面落实廉洁从业、征地拆迁、安全管理、质量管理、工程进展等“十二公开”的基础之上，对设计变更、征地拆迁、造价控制、档案管理等七个方面内容进行重点深化和完善。打造“网上动态管理系统”平台，通过“阳光工程”网上动态管理系统加强项目建设管理。建立“联创共建机制”，联系温州市纪委、地方公安机关对指挥部及项目建设单位创建廉洁项目进行监督和指导，形成共创廉洁工程的整体合力。开展各项“保廉”活动，及时召集参建各方进行廉洁教育，让每一位参加人员明确底线和“红线”。深入开展廉洁示范点创建活动和廉洁文化进工地活动，营造浓厚的廉洁从业氛围。温州市纪委巡查组将文瑞项目列入市重点巡查项目，巡查组每周都会来项目进行督查检查，各项目、监理办以及指挥部各部门都要做好严格自律，绝不跨越廉洁“红线”，确保项目建设廉洁高效。

传承“优良作风”，锻造“交投铁军”队伍，营造“人文淳美”的“家”文化

党建引领树立“优良作风”。为落实开展十九大精神，组织开展“三进”促“三实”专题教育活动。即“十九大精神进工地、确保学习方式实；党中央决策进班组，确保落实载体实；总书记指示进人心，确保思想成效实”为主题的学习贯彻落实活动。2017年11月8日下午，温州市交通在建工程学习贯彻党的十九大精神动员部署会在龙丽温文成至瑞安段项目举行，全市在建公路、水运、铁路与轨道工程项目建设单位、项目部、监理办的210余名代表参会，龙丽温项目成为全面在全市交通系统掀起学习“十九大”精神的“排头兵”与“先锋队”。

锤炼队伍打造“交投铁军”。由工程部、安全部的员工组成铁军攻坚队，发扬不怕苦、不怕累的精神，勇挑重担，在工作的急难险重任务中冲在最前线，有效解决阻碍工程建设的重点难点问题，确保项目建设快速推进。以党建带领团建，以“五个铁一般”的要求突出打造一支思想素质过硬、战斗能力突出、工作业绩突出的青年突击队，深入项目建设一线、攻坚克难、挥洒青春，在技术创新、信息宣传等方面做出了出色的成绩，树立交投青年新形象。由办公室、财务室、纪检室等综合部门的员工组成志愿服务队，大力弘扬“奉献、有爱、互助、进步”的志愿者精神，积极投身各类社会服务活动，开展服务一线员工，打造温馨职工之家，彰显企业社会责任感。

文化凝聚落实保障举措。以党建文化为引领。确定每月28日为“主题党日”，结合项目建设，通过专题学习、志愿活动、主题党课等多形式活动，确保主题党日活动成为党员学习教育的阵地、思想交流的平台、锤炼党性的熔炉。以“党建+品质工程”为品牌。推进项目建设中心工作，充分发挥党员先锋模范、先进典型的示范带头作用，引领项目建设，实现党建工作与项目建设中心工作深度融合，互相促进。完善党建联动机制。与项目部、监理办开展党建共建活动，根据工程项目建设特点，通过党建品牌共创、红色长廊建设、党建示范点建设，进行层层落实，将党建工作往项目部、监理办、一线班组延伸，实现党建范围全覆盖。积极创建温馨“家园”。以切实的贴心的举措，增强员工的归属感和幸福感，让员工感受到“家”的温暖。通过开展“职工之家”建设，营建舒适的工人宿舍，实现了宿舍wifi全覆盖，工人宿舍都安装空调和热水器，让员工有热水洗澡，夏天有空调降温；设置篮球架、职工书屋等学习活动场所，丰富工人业余生活；组织节日联欢会、“关爱工地小候鸟”等活动，提高工人归属感。

以“优美环境”为宗旨，全力践行“青山绿水就是金山银山”理念，为山区人民建设“美好生活”

在项目建设中，龙丽温指挥部树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，以“阳光工程”为平台，通过建设事项全面公开、建立网上监管系统、切实强化制度建设等措施，确保项目建设环境保护有力，为项目建设顺利推进与项目施工当地自然生态优美保驾护航。

根据浙南山区受山区地形限制大，施工场地普遍狭小的特点，以“小而精、小而美、有特色”为目标，在全线隧道口、施工便道、拌合站、钢筋加工厂、预制场“五大区域”因地制宜开展标准化建设保护生态。各项目部结合现场地形条件，进行有机组合，实现了山区特色的构件集中预制、混凝土集中拌和、钢筋集中加工的“三集中”目标最大限度节约土地，减少对自然山体的破坏。对项目全线约35公里共28条施工便道均进行了绿化和硬化，最大限度地保护了原有山体结构，做到了便道与自然环境相协调。引入专业监测及监理单位。严格落实施工环境监测措施，充分发挥水土保持监测、水保监理、环境监理等三家专业单位的优势和作用，落实环保、水保要求。完善施工现场和驻地的污水垃圾收集。在项目驻地、拌合站、碎石加工场等废水量较大的区域，设置大型沉淀池，在传统三级沉淀池的基础上进行五级沉淀，确保废水达标排放，降低施工对环境的影响。严格落实渣场的支挡防护、排水措施，确保周边生态环境得到有效的保护。做好植绿美化。在施工便道坡面、隧道洞口边坡采用框格植草方式防护，在项目部周边植草种树，在做好水土保持的同时注重美化环境。高效利用隧道洞渣石料。文瑞段全线隧道开挖洞渣为416万方，其中隧道砼可使用碎石110万方，桥梁砼可使用碎石54万方，浆(干)砌石块可使用16万方，路面碎石可使用44万方，其余用于工程填方，利用率达到95%以上，有效减少弃渣对环境的影响。剥离回收利用耕植土。文瑞项目共剥离耕植土18万方，项目临时用地复垦利用2立方米，全线互通枢纽区、隧道口、中间隔离带和边坡绿化耕植土利用7万立方，提供了耕植土9万立方米用于新开垦造地使用，使宝贵的耕植土资源得到有效的利用，对于实现可持续发展非常有意义。

龙丽温指挥部将积极贯彻落实集团工会“六比六赛”内容要求，因地制宜开展立功竞赛活动，创建人文和谐的“家”文化，践行“青山绿水就是金山银山”的环境保护举措，全力提升工程品质，为早日实现“县县通高速”目标作出更大贡献。