本报讯　今年以来，杭绍甬公司党委以“清廉杭绍甬”建设为主线，聚焦廉洁教育、监督检查、风险防控三大举措，把优化政治生态与激发干部状态结合起来，着力营造风清气正的企业氛围，为打造一流交通建设管理企业提供坚强的政治和纪律保障。

聚焦廉洁教育，拧紧政治生态“思想关”

聚焦党员干部这个“关键少数”，运用好监督执纪“四种形态”，把“咬耳扯袖”融入日常工作，把“写在纸上的教训”变为“立在心中的镜子”，拧紧思想“总开关”。杭绍甬公司将警示案例集中学习纳入党委会议程，班子成员集中学习20则案例；组织公司关键岗位人员参观警示教育基地、旁听法庭庭审、参观监狱等活动，举办廉政专题讲座7场次，组织观看警示教育片5场次，真正做到提认识、抓警示、扛责任、促清廉；运用好监督执纪“四种形态”，加大廉洁提醒教育力度，开展各类节前提醒约谈900余人次；印发清廉家庭倡议书170份，呼吁员工家属当好八小时外的“监督员”，发挥亲情监督作用；针对“四风”隐形变异问题，编制完成《“讲规说纪”口袋册》，编发警示教育案例40余条，对新提任干部和新进员工进行廉洁从业测试，让大家知道“哪些可为，哪些不可为”，让全体党员干部心有所畏、言有所戒、行有所止，不碰纪律规矩红线，守住廉洁自律底线。

公司纪委挖掘各项目地域特色，精心培育了主通道指挥部和嘉萧公司2个廉洁文化示范点。如嘉萧公司融合红船精神、海宁潮、交投铁军等地域元素，初步形成了以“潮乡廉韵”为主题的“一池：鉴廉池”、“一轩：思廉轩”、“一廊：学廉廊”、“一园：育廉园”、“一厅：聚廉厅”和“班组明廉室”的“5+1”模式，全力实现“寓廉于景，以廉育廉，创建促廉”的廉洁教育目标。宁波舟山港主通道项目作为“海”字号大型工程之一，围绕“海”字做文章，营造蓝色清廉景观，构筑坚固清廉防线，将廉洁文化渗透到干部职工和各参建单位全体人员，强化不想腐的思想自觉。

聚焦监督检查，编织政治生态“安全网”

为确保纪律和规矩执行到位，杭绍甬公司纪委开展每季度“正风肃纪”专项检查，重点强化节假日期间的正风肃纪，发挥公司派驻纪检组和纪检小组成员的“探照灯”作用，重点检查是否存在公款吃喝、公车私用、违规收送节日礼品等“节日腐败”易发问题，确保节前节后监督检查全覆盖、常态化，形成持续纠治“四风”长效机制，共开展监督检查5次，排查公务用车165车次，未发现违纪违规情况。

发挥巡察利剑作用，对下属项目公司进行全面体检。7月份以来，杭绍甬公司党委对所辖嘉萧公司进行首次综合巡察，做细做深做实巡察准备、现场巡察及巡察整改“三个环节”，此次巡察共发现基层党建、选人用人、经费使用、招标管理、设计变更、计量支付等30项具体问题，通过建立问题、任务、责任三张清单，实行“对账”销号，目前全部问题得到整改落实，同时也及时总结本次巡察工作的经验和不足，进一步完善内部巡察工作机制，优化工作流程。此外，对公司本部及4个在建项目指挥部开展构建工程建设“亲”“清”交往关系专项监督检查，175名项目管理人员接受全面“体检”，形成自查表、实行“痕迹化”管理，建立常态化监督机制，确保项目建设平稳有序推进。目前未发现存在违反“亲”“清”交往关系及“十不准”的情况。

聚焦风险防控，筑牢政治生态“防火墙”

从源头上有效防范化解各类廉洁风险，在杭绍甬公司范围内深入开展岗位廉洁风险排查活动，排查出权力清单728条、廉洁风险731个、制定防控措施741项，组织召开“三张清单”评审会3次，对134份岗位风险清单进行了把关审核。深化“阳光工程”建设，公司派驻纪检组每周对阳光工程动态管理系统信息录入公示情况进行监督，定期开展专项检查考核，及时提醒、督促改进；对公司采购（招标）、选拔任用、评奖评优、领导人员职务消费等职工群众关注的热点信息进行公示10次，让权力在阳光下运行。构建企、纪、检三方联合预防犯罪工作机制，宁波舟山港主通道项目指挥部与舟山市检察院签订共同开展风险防控和犯罪预防工作协议，围绕开展预防职务犯罪教育、预防约谈机制以及“阳光工程”动态监管等方面进行合作，充分调动内外部资源，推动协同保廉。

杭绍甬公司在推进“清廉杭绍甬”建设过程中，要求各级党员领导干部主动扛起责任，把优化政治生态与激发干部状态结合起来，破除“温差”，创新廉洁教育方法，强化监督实效，确保廉洁风险长效机制落地；坚决杜绝“歇脚松气换挡”思想，不断强化不敢腐的震慑，扎牢不能腐的笼子，增强不想腐的自觉，持之以恒推进“清廉杭绍甬”建设，坚定不移巩固发展风清气正的好生态。