□纪检监察室

本报讯 9月8日下午，集团召开内部巡察工作会议，贯彻落实全省巡视巡察工作会议精神，对近年来集团巡察工作进行总结，对下一步工作任务进行部署。集团公司党委书记、董事长俞志宏作重要讲话，党委副书记、总经理詹小张主持会议，纪委书记沈秋明作工作报告。

近年来，在集团党委的统一部署下，巡察工作不断加大力度，进入了扩面、提质、深化的新阶段。2015年以来，集团组织开展十余批次巡察，涉及单位39家，其中集团二级单位17家，三级及以下单位22家，巡察发现问题611个，提出意见建议260多条，问责处理270人次，形成了一定威慑。同时，下属单位也积极跟进，目前已有21家子（分）公司和所属院校同步开展巡察工作。

俞志宏指出，当前及今后一个时期，是集团推进高质量发展、迈向世界一流企业的关键阶段，有必要充分发挥巡察在企业监督中的独特优势，坚持把巡察作为推动企业改革发展稳定的重要政治保障。

他强调，集团各级党委要认真学习、深刻领会习近平总书记和上级对巡视巡察工作的精神要求，深刻理解和把握集团巡察工作的现实需要和重要意义，进一步增强做好新时期巡察工作的责任感、使命感和紧迫感，不断提高工作站位，以高质量巡察推动高质量发展。

一是提高思想认识，实现巡察工作高站位谋划。要深刻认识巡察是提升企业治理体系治理能力的内在需要，是巩固三大集团合并重组成果的现实需要，是推进全面从严治党向纵深发展的迫切需要。三大集团合并重组之后，企业的产业结构、经营结构、管理结构发生了很大变化，基层单位点多面广、业态多元、管理链长的特点，极易造成责任传导、管理约束递减等现象。巡察部门要有效发挥监督面广、了解问题深的优势，盯紧重点事，看住重点人，及时发现苗头性、倾向性问题，及早消除监督的盲区和空白点，起到预警提醒作用。通过以巡促改、以巡促建，完善制度、堵塞漏洞，规范管理、强筋壮骨，促进企业持续健康发展。二是把握关键环节，推动巡察工作高质量发展。要强化政治巡察这个根本，坚守政治巡察职能定位，紧扣政治责任开展巡察监督，正确处理政治与业务的关系。要破解巡察不深这个难点，坚持政治监督具体化，重点问题清单化，方式方法多样化。要抓住巡察整改这个关键，压实整改主体责任，形成整改长效机制，强化整改日常监督。要把巡察整改与深化标本兼治结合起来，与推进企业治理体系和治理能力现代化结合起来；要以整改为契机，既促进问题根本解决，又推动深化改革、完善制度。三是加强组织领导，确保巡察工作高标准落实。各级党委要高度重视、全力推动。要忠诚履职，自觉把巡察主责扛在肩上。要严抓紧盯，主动把巡察工作抓在手上。要制度先行，时刻把巡察保障放在心上。党委书记要对巡察的重要工作亲自部署、重大事项亲自过问、重要问题亲自督办、重要环节亲自协调。各级纪检监察部门和巡察办要统筹谋划，加强组织协调。要统筹谋划巡察全覆盖任务，协调各方形成监督合力，跟踪督促巡察问题整改。广大巡察干部要提升履职能力，强化责任担当。要特别讲忠诚，特别爱学习，特别能干事，特别有激情，特别严要求。在行使巡察权力上要慎之又慎、自我约束上要严之又严，不为杂音所扰，不为私心所困、不为利益所惑、不为人情所累，在自己的岗位上心无旁骛、干出业绩。

沈秋明作了题为《以更加全面深入的内部巡察 推动集团政治生态持续向好》的工作报告，全面总结了近年来集团内部巡察工作，指出当前巡察工作还存在推进不够平衡，工作力量比较薄弱，成果运用不够充分等问题，并对做好下一步巡察工作进行了具体安排，提出了五方面工作要求：一是要加强学习，确保巡察认识到位。二是要突出重点，确保政治巡察到位。三是要注重规范，确保巡察操作到位。四是要统筹谋划，确保巡察覆盖到位。五是要严抓队伍，确保巡察履职到位。

会上，浙江沪杭甬、浙商中拓、浙江商业集团三家单位的党委书记分别交流汇报了内部巡察工作的经验、做法及成效，会议还印发了浙江省巡视巡察基本制度规定、集团巡察工作实施办法及巡察工作操作规范。

在杭子（分）公司、所属院校党委书记、总经理、党委副书记、纪委书记，集团总部中层正职，集团党委工作部、组织部（人力资源部）、纪检监察室、固定巡察组全体成员共计121人在主会场参会；非在杭子（分）公司、所属院校党委书记、总经理、党委副书记、纪委书记和党建、纪检、组织人事、人力资源等相关职能部门全体成员共计369人以视频形式在各自分会场参会。