本报讯 为推进集团成本管控体系建设，探讨集团公司下一步开展成本管控工作的具体路径，集团公司财务管理部于5月24日举办了“业财融合与战略成本管理”培训，邀请东北财经大学会计学院教授、博士生导师王满教授进行授课。集团公司副总经理杨强民出席了培训活动并讲话，集团860余位相关人员参加学习。
杨强民在讲话中指出，近几年集团迅速扩张，业态多元发展，管控难度加大，加之外部环境不确定性因素叠加，集团公司经营压力增加，需从内部挖掘潜力，希望通过培训交流切实提升成本管控能力，同时要求各参会人员结合所在公司业务提出相关建议。
培训活动中，王满教授通过理论结合实际，从业财融合、企业价值链等角度论述了成本管控体系的建设；同时讲述了作业成本法、目标成本法、变动成本法等管理方法的具体运用；最后结合“春秋航空”成本领先战略的经典案例，深刻阐述方法论的实操应用。
