疫情之下，经历市场淬炼的交通资源公司等不得、拖不得、犹豫不得，正铆足劲头推进全面复工达产。在严密防控疫情的同时，交通资源公司担起浙江交通集团矿产资源开发和高速公路养护保障的重任，以责任担当之勇、科学防控之智，统筹兼顾之谋、组织实施之能，切实抓好工作落实，在大战中践行初心使命，在大考中交出合格答卷。
坚持高位推进+精准施策
交出复工达产“高分答卷”
2020年对于交通资源公司来说，是全面打造绿色示范“五型矿山”样板，实现舟山、丽水、嵊州、浦江4个矿点满产能投产的关键一年，也是养护产业里程突破6000公里，打造国内一流养护企业的重要一年。当巨大的经营压力“遭遇”史无前例的新冠肺炎疫情，确保第一时间复工达产，最大程度降低疫情对生产经营的影响，成为摆在公司党委面前的一道重大难题。
破好题必须坚持高位推进
交通资源公司积极落实上级各项决策部署，迅速开展动员部署，强化疫情防控和复工复产工作领导小组职能，密集出台涉及疫情防控、物资保障、纪检监察、安全防范、应急处置等诸多方面的工作方案和指导意见，建立领导班子成员分工包干联系制度以及应急管理、检查评价等各项机制，公司纪委成立3个督导检查组和1个暗访抽查组开展专项监督检查……为快速推进复工达产提供强有力的组织和制度保障。
解好题还需精准施策
各子分公司主动与当地政府沟通联系，争取最大支持；做到复工审批材料上交“最多跑一次”；部分公司提前拨付开工预付款、预付民工工资，保障复工人员不流失；公司总部各部门、各子分公司领导班子全部下沉一线，采取蹲点服务等短平快的工作方法，点对点分析政策，门到门帮助对接；顺畅养护公司党总支还全面启动年度重难点项目攻坚“破冰行动”，全面梳理各项目重点工程，列出攻坚项目名单、责任人和完成时限，确保专项行动有人负责，落实进度有“记”可循。
在各方的共同努力下：3月9日，沥青产业全面复工；4月初，丽水矿具备满负荷投产能力；4月25日，浦新矿顺利试生产；4月28日，衢州市美丽沿江公路全线贯通；5月6日，全省首个普通国省道公路养护大中修（EPC）工程正式开工，同时实现四项“全省首次”；5月7日，舟山矿基建和安全生产系统建设全面完成……交通资源公司重大节点工作捷报频传，交出复工达产高分答卷。
坚持挂图作战+重点攻坚
跑出复工达产“资源速度”
为尽快抢回疫情影响，实现复工即高潮的局面，为公司顺利完成全年目标注入强劲信心，母子公司不等不靠，加足马力，比学赶超，争创复工达产“资源速度”。
交通资源公司首个大型矿点——舟山矿复工以来，咬定年度1200万吨生产经营目标不放松，进一步梳理重要节点工作，重新倒排年度计划，签订目标责任书，建立重点工作挂账销号机制，启动“大干三百天，夺取全年红”攻坚行动。十日内就实现首批骨料出运，不到一个月便将产能快速提升至日产3万吨。截止目前，舟山矿已突破3000吨/小时设计产能，累计生产砂石骨料401.4万吨，累计销售380.6万吨石料，预计本月内具备全产能投产能力，届时每天产量将达5万吨，成为目前华东地区最大的凝灰岩生产基地。
丽水玄武岩矿直接供应十九届亚运会配套工程重点项目杭州绕城西复线、建金高速等重点工程，快速恢复满负荷投产，对于省内外工程建设及养护的石料供应至关重要。该矿点第一时间恢复正常生产，不断通过技改提高产能，根据到岗人数逐步将生产时长延至24小时，装货时长由原来的8小时延至15小时，半月不到便掀起生产高潮，日均运出量从年前的4000吨提至6000吨，日产量高峰达9000吨，创出投产以来的“新高”，“逼近”满负荷投产能力，预计近期产量将超过万吨。
浦新矿全面掀起“大干六十天”建设高潮，接连攻克林地审批、8亿元银行融资贷款、10KV供电专线进场施工、220KV高压电迁移安全协议签署等一系列行政审批和政策处理难题，把疫情带来的影响降到了最低程度，预计6月可实现全面投产。嵊兴矿30天完成生产线基建30%工作任务，也不断刷新施工进度条。
公司养护产业分散在6省17地市，快速全面复工困难重重，但公司上下全力提质增效，攻坚克难。4月中旬起，公司在省内近10个路段采取综合化养护施工模式，同步开工大修专项养护工程，以甬台温高速公路宁波段为例，采用集约化养护施工后，将原本需要120天的施工，集约化为18天，施工时间减少85%，封道次数减少100余次。交工养护公司下属省内最大规模的公路养护EPC工程——G15沈海高速公路温州段采用24小时断流施工，日均产量较复工开始提高2.5倍，仅用不到1个月的时间，完成全年20%产值。同时，公司马不停蹄拓展省外市场，在河南、广西等省市相继成立办事处，就地热再生养护也提速发力，有望将业务延伸至祖国最南端的海南。
坚持党建引领+铁军奉献
全力谱写复工达产“资源精神”
防疫情促发展是各级党组织践行初心使命的“主战场”。在这场大战中，交通资源公司党委坚持党建引领，要求各级党组织充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为疫情防控和复工达产的强大力量，通过插党旗、亮身份、当先锋、作表率、显担当，全力谱写“资源精神”。
在矿产资源板块
浦新矿党支部书记曹根富带头承担急难险重任务，引导党员职工走在前、作表率、当先锋。半个多月前，浦新矿周边商砼站上游原材料短缺，致使外运道路两个桥梁桩基迟迟无法浇筑。为打通骨料外运“生命线”，他多次与地方政府沟通协商，带人深入周边解决用料难题，3天内解决了燃眉之急，使工程正式启动时间比原计划至少提前3天。在先锋党员引领下，浦新矿建设劲头十足，外运道路顺畅项目部20余名员工连续作战68天不停歇，外运道路桥梁段提前一周完成架设。
在沥青产业
沥青科技分公司党带工团，成立攻坚小组应对疫情对进口沥青入库的影响，他们紧密协调码头当地发展局、安监局、环保局、海关、海事、港务、防疫小组等部门，与时间赛跑，调整码头及接货方式，以最快时间化解国际贸易风险。
在养护板块
顺畅养护衢南项目部近百人奋战一线开展集约化施工，并将路面专项与交安设施清洗、护栏维修、苗木补植、绿化修剪、伸缩缝更换、标线施工等施工作业实现平行流水“1+6”集约施工，尽最大努力减少封道时间，加大复产成效。
红五月的浙江大地，万木竞秀，生机勃发。随着国内疫情防控态势持续向好，复工复产进入“下半场”。交通资源公司也将继续抢抓机遇，以危机倒逼转型升级，奋力夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。