本报讯　1月7日，集团公司高速公路运营品牌现场会在浙高运公司召开。高速公路管理部副总经理赵东权、浙江沪杭甬副总经理李伟、浙高运公司副总经理叶俊、交通资源公司副总经理阙家奇等参加此次现场会。

与会人员先后来到牌头养护工区、诸暨收费中心所、杭州南运行管理分中心，观摩了“路维仕”“智在行”“急客通”品牌试点现场，详细了解了品牌建设情况。在随后召开的座谈会上，对三大高速公路运营品牌理念进行了介绍，并就品牌发布会、品牌理念宣传推广等工作进行了部署。

会议对高速公路运营品牌的深化建设提出四点要求：一是加强沟通，注重统一。要在品牌标准运用方面加强与设计单位的紧密沟通，确保各类服饰服装、标志标牌的颜色、款式、类型的统一。二是明确预算，加快进度。要在梳理好预算的基础上锚定1月27日召开发布会这一时间节点，做好各区域管理中心的高速公路运营品牌试点打造工作。三是注重传承，展现特点。既要注重对已有的集团文化的承接，同时也要灵活应变，根据不同区域管理中心的场地实际情况在场地布置上进行特殊设计。四是入心入脑，整体提升。要确保员工深刻理解集团高速公路运营品牌内在含义，深刻认识品牌理念的展现不局限于墙面与服装，更要做到入心入脑，实现对外形象和配套服务的整体提升，为公众提供更优质和贴心的服务。