本报讯　为提高铁路货物运输效率、效益和服务水平，适应国内物流“一单制”运输需求，金温铁道公司根据中国铁路总公司的安排，全面推行货运单证电子化工作，运用信息化技术手段，改变了以往纸质票据易损坏、易丢失和传递不及时的弊端。

部署盯控，确保顺利实施。运输部结合现场运输实际生产情况，紧密部署，逐层负责，迅速成立货运票据电子化实施团队、票据电子化技术团队。为熟练掌握货运票据电子化业务知识，积极组织有关人员前往国铁参加货运票据电子化业务知识培训，进一步提高货运人员的业务素质。同时归纳整理在应用过程中出现的常见问题，请教国铁方面专业人员进行指导，并及时落实解决。通过多项措施，为顺利开展货运票据电子化工作，实现与国铁货运票据业务无缝衔接打下坚实基础。

专项研讨，攻克流程弊端。在货运票据电子化试运行进程中，运输部通过货运票据电子化信息流转示意图分析会、电子化全流程优化方案讨论会、票据电子化应急方案研讨会、电子化全流程商讨会等方式，全体人员发挥团队合作精神，勠力同心，加班加点，克难攻坚，及时有效地解决了遇到的一个个难点和问题。

全面铺开，电子化取得阶段性胜利。历经2个月的波折和困难，目前铁路货运从电商系统、货运站系统、箱管系统、制票系统、现车系统、长三角货物平台、保价系统等10多个系统正每日通过需求号或运单号贯穿运行，从货物受理至到达提货成功全面实现了全流程票据电子化运输，货运票据电子化推行取得了阶段性胜利。

目前，货运票据电子化已进入脱票试点运行阶段，我们将持续落实试点运行相关工作，发扬金温精干高效的工作精神，为建设交通运输强国添砖加瓦。