开展主题教育以来，乐清湾党支部结合管理处当前处于夯基蓄能打基础阶段的实际，将主题教育与中心工作相融一体，对准目标查差距、找准症结破难题，通过六个突出，将学和做结合，将查和改贯通，积极推动主题教育学习成果转化。

教育载体突出“活”。灵活学习方式，在坚持党员自学、党小组每周夜学、党支部集中学、专题党课等传统学习方式的同时，运用“指尖论坛”“今日我领学”等特色方式，力求促进党员真学实学，筑牢守初心担使命的思想根基；激活有效载体，在“七一”开展“党支部开放日”，搭建党建情况介绍、书记上党课、宗旨性质和担当作为专题研讨、有奖竞答学党史知党情、竞聘现场旁听等新颖的活动载体，带领团员、群众代表走进党支部，走近主题教育，扩大红色影响力。

群策群力突出“广”。搭建“党员说事+”平台，即开展党员问事，党员关注问询当前重点工作推进情况；党员议事，集党员智慧凝心聚力提出解决方案；党员办事，党员在攻坚克难中起表率。向全体党员征集“党建+”主题，形成“党建+五彩班蓝”“党建+安全蓝途”“党建+海蓝之心”3个党小组创建主题。在向党员集思广益的基础上，坚持依靠群众，多次汇集民智民力，征集服务品牌，形成蓝精灵般勇敢、聪明、活力、温暖的“蓝精灵”品牌；聚焦主营业务第一品牌落地中遇到的难题瓶颈，向员工求实招硬招，共征集到建议举措22条。

听取心声突出“诚”。班子成员走进岗亭走进班组个别谈、组织恳谈会集中谈，面对面真诚向员工“问需”，共开展7次调研；同时辅以发放征集意见表、开设书记信箱等形式，多角度广泛听取员工心声。共收集到关于队伍建设、收费业务技能、薪酬福利等员工关心的难点、热点问题近39条，在调研过程中对员工不理解的问题现场及时解答，其余问题经梳理后实行党员领办制，明确领办人、限时整改措施，并公开公示，将问题“曝光”出来。截至８月下旬，已经整改完毕28条，剩余11条根据整改时间，正在积极推进。

问题查摆突出“深”。发挥“头雁”效应，党支部书记带头查摆问题，班子的问题、个人的问题，带领党员用好批评与自我批评这剂“良药”，始终牢记为什么出发，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，主动查找在思想认识、履职尽责、工作作风、任务落实上的差距，查找在推动打造主业第一品牌目标实现上的差距，既找准症结，也找准病根，深化思想根源，凝聚思想共识。

难题破解突出“实”。用解决问题的实效检验主题教育的成效。管理处成立不到一年，扁平化管理下精简的机构及一线劳务派遣制员工年龄低、收入低、心理归属感不强、综合素质不够高等问题导致管理难度大。支部敢于求突破，探索推行大班长机制，公开竞聘选拨优秀劳务派遣员工至大班长岗位，驻点一线管理基层站所日常事务，让积极做事的人有岗位成长机会，共有2名优秀派遣制员工竞聘上岗，其中1人是党员；加大绩效考核力度，拉大优秀与落后之间的薪酬差距，在收入上打破身份界限，使优秀劳务工的收入比落后合同制员工的收入更高，实现优胜劣汰。

示范表率突出“领”。铭记“当初入党为什么，在岗为党做什么”的初心和使命，任务越是急难险重，越是鼓起“越艰难越向前”的精气神，哪里有险情，哪里就有党员的身影。在与今年超强台风“利奇马”的正面交锋中，从备战抗台到灾后重建，党支部带领全体党员、全体管理人员下沉一线最前沿，连续30多小时不眠不休，与时间赛跑，全力将损失降到最低、将抢通做到最快、将重建做到最好。在台风登陆后不到15小时，乐清湾高速就具备完全通车条件。在党员的引领下，许多管理人员一心扑在灾后重建上持续十多天未回家，家里房子车子被洪水淹的，家中老人生病无法照顾的，没有人有一句怨言。在急难险重中，党组织的形象牢固地立了起来。

下一步，乐清湾党支部将持续将主题教育转化为实践中的动力，敢想敢为，勤为善为，在助推集团“争做世界一流企业”和沪杭公司打造主业第一品牌的前进道路上践行初心使命。