随着疫情防控从全面防控向精准防控转变，高信公司一手严抓疫情防控，一手紧抓复工复产，积极发挥信息化优势，围绕目标不降、任务不减、计划不变的总要求，以精准、可控、安全为基本原则，不调目标调节奏，不调任务调模式，努力打赢疫情防控和复工生产两场硬仗。截至2月底，公司约95.82%的正式员工已返岗到位。

在线即在岗。公司下属交通信息事业部、大数据开发公司等研发单元自疫情发生以来，抽调核心技术力量，集中攻关，全力做好各项防疫系统开发工作，相关开发团队一直保持在线在岗状态。公司自主研发的疫情防控数字系统每日使用频次超50000次，疫情复工管控系统已在杭州绕城西复线杭绍段试点应用，在集团疫情防疫和返岗复工管理方面发挥了一定作用。

先防控后施工。公司下属公路科技分公司、轨道科技公司将防疫工作作为复工复产的根本前提和必要基础，细化专案预案，推进“一项目一方案”举措，主动做好政策对接、程序对接、项目对接，全面摸排参建人员情况，协助项目管理人员、施工工人等参建人员尽快返岗落实，加快复工复产。截至目前，公司56个项目，已复工24个，复工率42.86%。

蓄能力促安全。公司借助外部专业培训平台力量，积极组织员工开展形式多样、内容丰富的线上培训学习，开辟510个管理类课程、848个技术类课程，275人参加线上学习，同时利用考试星、交通安全课堂等培训平台组织人员参加安全生产线上考试，已有331人参加并通过了安全学习考试。