本报讯　自高速公路运营体制改革工作开展以来，浙高运公司快速理顺治理体系，实现各项工作的平稳有序。近日，浙高运公司本着“精简科目、统一标准、提高限低、逐步过渡”的原则，高效完成下属四家公司的薪酬体系并轨工作。

自9月初改革工作开展以来，浙高运公司根据改革工作计划制定薪酬体系并轨工作方案，明确时间节点，于9月中旬完成现有体系梳理工作，9月底初步制定新公司薪酬管理制度和新旧管理制度衔接实施细则，10月上旬统一月度薪酬发放标准，平稳完成公司上下5500余人的月度工资发放工作。

此次薪酬体系并轨工作涉及原四家单位薪酬制度，薪酬结构、科目、标准等，相关内容各不相同，浙高运公司以公平公正为目标，对比了各单位原薪酬体系，在确保员工薪酬不下降的前提下，建立了符合浙高运公司发展理念的薪酬体系。

自薪酬体系并轨工作开展以来，浙高运公司对全部员工的月度及年度收入进行了模拟测算，从整体薪酬结构、工资科目组成、岗位晋升、聘任准入条件、技术岗位适度倾斜等方面做了细化研究，针对在实施过程中可能存在的难点，通过完善文字表述、增加具体条款、规范操作标准等方式，制定了实施细则。

下一步，浙高运公司将围绕争做一流企业的目标，在薪酬体系建立方面做到规范有序、公正有效，凝心聚力、提振信心，激发员工干事创业热情，加强企业整体团队建设。