本报讯 为贯彻落实集团公司“数字交投”工作统筹部署，加快推进项目建设，11月11日下午，集团公司召开“数字交投”项目汇报会。集团公司领导班子成员出席会议，总部各部门负责人参加会议。

会上，科技信息部汇报了“数字交投”工作整体推进情况及牵头项目开展情况，总部相关部门负责人分别从项目进展、存在问题、后续计划等方面，就各自牵头负责的“数字交投”项目推进情况作了汇报。

俞志宏在听取汇报后，肯定了当前“数字交投”项目建设取得的成绩。他指出，“数字交投”是统筹统领整个集团治理能力建设的有效载体，是集团朝着世界一流企业目标迈进的关键之举和重要抓手。俞志宏分析了“数字交投”建设存在的“进度不一、重视不一、功夫不一、效果不一”等问题，要求以“良好的开端、希望的田野、加倍的努力、坚定的目标”为宗旨，攻坚前行、克难前行、负重前行、潜心前行。他强调，“数字交投”建设要以问题为导向知难而上，以效果为导向迎难而上，各项目之间比学赶超、自我加压，推动集团加快迈向世界一流企业。

詹小张要求“数字交投”建设加强项目统筹协调，加强业务改革创新，加强自主研发能力。他指出，各项目之间要晾晒比拼成效，以问题和需求为导向，按照进度服从质量的原则，有力有效推进项目建设。要增强试点单位项目建设的前瞻性，加强复合型人才引进和培育，不断提升数据资产管理能力。