本报讯 临近年末，杭绍甬公司项目建设捷报频传：舟岱大桥非通航孔桥70米整孔箱梁预制、长白互通承台施工全部完成；钱江通道北接线、德清304省道、宁波舟山港主通道项目同步进入沥青路面施工高峰；杭绍甬高速杭绍段项目向着全面开工建设有序迈进……
作为集团公司专业化高速公路建设管理公司，近年来，杭绍甬公司聚焦安全“三基”建设，突出理念、制度、科技、专业引领，不断提升安全管理水平，努力打造“平安工程”。
理念引领，
优化顶层设计降低安全风险
主通道项目钢材的使用量达80万吨，加工作业量、管理难度可想而知。为此，项目在“新型桥梁工业化”指引下，按照“构件制造工厂化”的要求，搭建预制厂，引进先进机械设备和全自动生产线，推行“机器换人”。为顺应工业化建设管理趋势，主通道项目以“减少分散作业量、减少野外工序、减少传统施工”三减少的施工理念为原则，以改分散施工为集中施工、改海上施工为室内施工、改传统施工为工厂化流水线施工为目标，开展设计和建设方案的顶层策划，不断提高工厂化覆盖率。舟岱大桥陆域桥梁的主要构件T梁、立柱和盖梁全部采用预制结构，同时配套研发梁体、盖梁和立柱一体化架桥机，实现了全预制构件无便道架设。“新型桥梁工业化”模式的推行，不仅显著提高了施工质量和效率，而且有效降低了生产安全风险。
此外，杭绍甬公司还在全省率先编制和实施高速公路项目安全管理大纲，加强安全生产顶层设计，提前梳理潜在的安全风险，针对性地制定应对措施和管控方案，明确各方安全管理职责，实现风险有预控，隐患有措施。高速公路建设项目安全管理大纲的做法在全省得到推广和应用。
制度引领，
强化过程管理规范安全行为
自开工以来，项目指挥部全面推广实施班组“首件认可制”“6步走”“6S”管理等班组作业标准化，促使施工队伍专业化素质和能力明显提升。
高速公路建设项目参建单位多且较为分散，各监理办、项目部安全管理要求不一。杭绍甬公司分析、明确项目安全生产工作的内容、形式、程序与职责分工，逐步将管理行为制度化、清单化、流程化，通过建立、健全安全生产管理制度体系，使安全管理有章可循、有据可依。经过不断完善，各项目逐渐形成了《安全设施“三同时”管理办法》《安全教育培训制度》等12项制度为核心的全过程安全管理制度体系。依托制度建设，将安全管理工作按区域、类型进行“网格化”设计，建立指挥部-监理办-项目部-工区-班组的5级“网格化”安全管理体系，明确相关责任部门及人员，确保项目安全管理不留死角；建立特种设备从入场报验、安装、使用前检测、使用登记、定期检测等全过程的管理流程；建立各类安全检查、隐患排查整治的闭环管理流程。
通过搭建完善的安全管理制度体系，杭绍甬公司在全省率先实施班组作业标准化、安全防护标准化和安全通道标准化等管理举措，有效消除现场作业安全隐患，同时有助于提升班组作业人员的综合素养，为品质工程和平安工程建设探索了新的方向。
科技引领，
借助信息技术丰富安全举措
在宁波舟山港主通道项目，每一名项目安全员手机里都装载了一个“平安守护系统”APP，通过现代信息化手段，实现人机动态管理、安全隐患闭环管理、风险智能管控、安全现状可视化等功能。同时，系统还添加北斗应急安全保障模块，通过人员携带的北斗智能终端，可对目标人员和船只等实施位置追踪、轨迹回放，为人员搜救提供精准指导。
信息化是新时代安全管理的重要举措。近年来，杭绍甬公司聚焦工程建设问题和隐患点，大力推行“科技兴安”，率先在省内工程建设领域引入“智慧用电”系统；开通短信区域触发提醒服务，及时向过往船舶发布航道变化信息；组建雷达、AIS联动体系，对外来船舶进行远距离扫描、识别；在重点设备安装人脸识别、监控预警等安全系统；组织开发“人员安全教育培训考核”系统，实现人员实名制管理信息化和人员安全培训考核规范化；升级改造警戒指挥协调中心，借助视频监控系统打击船舶超载、违规开航等行为。
专业引领，
引入社会顾问服务加强安全支持
一年一度的季风期即将到来。为了提前做好应对准备，宁波舟山港主通道项目舟岱大桥2标项目部专门成立了以安全总监为首的海上安全突击队，确保季风期间长白互通区域施工安全。
宁波舟山港主通道项目施工区域缺乏遮蔽，外海作业受高发性台风、持续性季风影响严重，最大季风风力达11级以上，年均有效工作日仅200天左右。为此，杭绍甬公司主动对接舟山市气象局，引入工程专项气象服务，指导生产施工提高气象灾害防御能力。
项目建设过程中，杭绍甬公司坚持让专业的人做专业的事情，推进安全生产社会化服务，充分借助专业力量提升项目安全生产保障能力。引入设备安全专项顾问服务，排查设备安全隐患，开展特种工培训；引入综合性安全顾问服务，指导完善安全管理体系，排查危大工程施工风险，弥补参建各方安全管理能力不足的问题；在全省率先引入保险单位参与项目安全生产管理，通过保险安全服务指导风险防控，助推安全文化建设。同时，联合海事部门建立海上监控指挥协调中心，联合开展船舶、船员检查、考核和海上综合应急演练，加强对过往“三无”船舶和非法通行船舶的管控，保障施工水域通航安全和海上施工安全。
通过坚持理念、制度、科技、专业四个引领，奋力创建“平安工程”，杭绍甬板块实现了品质与安全的双丰收：主通道项目在上半年全省执法大检查中实现全省史无前例的“五连冠”，乐清湾、台金东延二期、鱼山大桥三个参评项目全部获评浙江省建筑工程“钱江杯”（优质工程），乐清湾公司凭借品质工程示范效应，获评“全国交通运输系统先进集体”。
接下来，杭绍甬公司将继续聚焦安全“三基”建设，不断完善立体化安全管理举措，为打造一流交通建设管理公司，助力集团争做世界一流企业提供坚实的安全保障。
