本报讯　为及时总结回顾前期活动开展情况，部署落实下半年各项运营工作，7月17日下午，集团公司组织召开了交通运营“优化服务提升年”活动半年度工作会议。集团公司总经理詹小张出席会议并做重要讲话，会议由集团公司副总经理姜扬剑主持。
　　会上，首先播放了集团“优化服务提升年”阶段性工作成果展示视频，交通主业各相关子（分）公司分别汇报交流了前期活动开展情况及相关建议意见。交通运营部代表集团对“优化服务提升年”活动开展以来的工作成效、存在问题、下步工作安排做了具体部署。
　　詹小张充分肯定了“优化服务提升年”活动前阶段所取得的各项成绩，他认为，自活动开展以来，集团旗下各有关单位开展了全方位的服务优化及提升工作，在道路安全保畅、路况水平提升、出行服务改善等方面取得了一定成效，初显优化服务提升的综合效应，对广大干部职工的辛勤付出表示感谢。他指出，在看到成绩的同时不应该忽视问题的存在，在下阶段的工作当中，更应以问题为导向列出清单，提出有效举措，解决做好各项工作，重点应关注九方面问题。一是安全保畅，二是基础设施，三是科技研发，四是标准规范，五是人才培养，六是预算执行，七是考核机制，八是资源整合，九是三防安全。集团必须合理管控好高速公路运营风险，加强技术人员培养配置，扎实做好基础性工作，加快推进各项工作任务，提高客户满意度。把“优化服务提升年”活动不断推向深入，为集团公司“十三五”期间树立具有浙江特色的交通运营品牌打下扎实基础。
　　姜扬剑强调了三点意见，一要统筹运营软实力提升与设施设备硬件提升的关系；二要高度重视运营中出现的新问题新动向，研究新对策新举措；三要以深化改革为抓手稳步推进下半年各项工作。
　　集团党委委员、组织部长戴本孟，各路公司、金温铁道、交通实业、高速信息、交通资源、集团总部相关职能部门领导等三十余人参加会议。