今年，沪杭甬公司面临取消省界收费站重大的政治任务，公司共涉及拆除5个主线收费站，转岗员工258人，建设主线龙门架445个（其中新建390个，利旧55个），新增出口ETC车道235条、入口治超检测系统112套，投资预算总额8.5亿元。面对时间紧、任务重、难度大、涉及面广等问题，公司党委结合“不忘初心，牢记使命”主题教育，切实提高站位，主动拉高标杆，充分调动基层党组织的战斗力，引导广大党员干部员工主动担当，全力推进取消省界收费站工作，以扎实的工作举措检验主题教育的成效。
一、突出“两个融合”，抓学习聚合力
一是突出“学与做”融合。公司党委立足实际、聚焦主题高质量抓好学习教育，引导全体党员全面系统学、深入思考学、联系实际学。积极创设“千名党员夜学”“身边人讲身边事微党课”等形式，通过员工分享初心故事、以身边事感染身边人，让党员学有榜样、做有对照、干有方向，激发了基层学习热情，创新“班组列队学、联建结对学、党课引领学”等贴近基层、来源基层的灵活学习方式。其中，信息中心党支部、杭徽处党总支和徽杭公司党总支三家涉及取消省界收费站工作的重点单位联合组织开展了主题教育专题党课，围绕“取消省界收费站”工作目标，切实把“初心”聚焦在服务人民美好出行上，把“使命”聚焦在推进重点难点节点任务上，在学习中加深广大干部员工对推进取消省际收费站工作重要性和必要性的认识，进一步增强政治责任感和历史使命感。
二是突出“内与外”融合。在推进取消省界收费站工作中，公司上下各级党组织充分发挥引领、协调作用，积极开展内外联建互动。信息中心党支部与高信公司、设计院等党支部，积极开展党员技术支持与对接，以党建促项目技术提升，共同攻克项目技术难关；杭徽处、湖州处等基层党组织主动加强与行业主管部门、省界收费站周边省市、高速交警、路政部门及施工单位沟通协调，重点解决制约工程审核审批、进度、质量和安全等方面突出问题，以钉钉子精神切实解决取消省际收费站工作中深层次矛盾和问题。
二、注重“两个带头”，抓示范促带动
一是注重领导带头示范。在主题教育中，公司各级党组织领导干部带头抓好集中学习研讨，把学习研讨同研究解决当前重点工作突出问题结合起来，深入学习习近平总书记关于国企改革、科技创新的重要讲话精神，深刻体会做好交通建设“主力军”的使命责任；带头抓好调查研究，坚持问题导向，党委领导班子带着“基层党建标准化建设和干部队伍建设”“打造主业第一品牌核心竞争力的内涵路径，以及当前问题短板和对策建议”“客户服务内容转变，一线员工转岗适岗”等与实际工作紧密联系的主题深入一线开展调查研究，紧盯基层最关心的问题、着急解决的问题、长期难以解决的问题，提出切实可行的整改方案；带头发扬刀刃向内的自我革命精神，针对工作短板、具体问题，从思想、政治、作风、能力等方面进行深入剖析，把问题找实，把根源挖深，明确努力方向和改进措施，主动认账担责，落细落小，为广大党员作出表率。
二是注重党员带头领办。结合取消省界收费站工程点多线长、作业分散，部分项目需边通车、边施工的特点，为保证工程质量和安全生产，公司积极推行党员领办项目责任制、党员互动式“安检制”。严格落实安全监管责任，严把施工准入关、安全交底关和现场监管关，督促施工单位规范管理、遵章作业，并科学合理安排施工作业，防控通行高峰、事故多发路段的隐患风险，加强作业人员安全教育培训，提高安全风险意识和避险能力。
三、把握“两个关键”，抓整改保落实
一是把握调查研究的关键。以调研破解突出难题，领导班子成员明确调研主题，深入基层、面向员工，广泛征求意见建议。加强调研成果应用，党委班子成员结合调研情况，认真撰写调研报告，开展调研成果交流，在理论联系实际的过程中寻找解决问题的办法措施。在调研中，充分发挥党管思想职能，持续关注一线员工思想动态和意见诉求，通过“一对一”谈心谈话等方式，深入了解员工思想动态，积极开展员工思想动态和转岗意向摸底，重视做好员工思想引导和解释工作，确保全面打赢取消省界收费站攻坚战。
二是把握整改落实的关键。突出边学边查边改，针对调研发现的问题、职工反映强烈的问题，重点围绕“六个对照”深挖问题根源，深刻检视剖析，通过网格式“找茬”，建立问题清单、措施清单和责任清单。涉及取消省际收费站相关单位成立专项工作小组，专项组按照“谁主管 谁负责”的原则，形成各司其职、各尽其责、协同作战的工作格局；通过针对性加强员工培训、创新性增设后备岗位、导向性树立员工标杆等举措加大思想引导和转岗培训力度，根据转岗安置“一站一策”、“一人一策”原则，从公司到管理处积极开展互动式交流，加强文化理念引导，推动员工转岗工作。
通过扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，取消省界站工作初见成效，实现了“省内三个第一”，即省内首个高速公路省界收费站拆站工程开工（杭徽高速昱岭关收费站）、省内首套ETC门架测试系统建成并投入试运行（申苏浙皖高速浙苏收费站）、省内首个高速公路入口称重劝返系统投入试运行（申嘉湖杭高速湖州东收费站）。下一步，公司党委将继续强化“实”和“透”的工作理念，将主题教育与推动公司发展有机结合，在完成取消省界收费站工作、推进“两个第一”目标实现等方面持续发力，确保主题教育真抓实做、走深走实。
