本报讯　1月6日、7日，集团公司党委书记、董事长俞志宏先后带队到浙江轨道集团、浙商食品调研指导。

在浙江轨道集团，俞志宏参观了企业文化墙、职工之家、“铁军之声”电台播音室，听取了浙江轨道集团关于党建引领、核心竞争力提升、人才队伍建设和廉能铁军文化培塑等方面的情况介绍，并与公司员工进行亲切交流。在座谈交流时，俞志宏指出，浙江轨道集团领导班子敬业、务实、投入、团结，公司在近三年发展中运营项目有拓展、核心能力有提升、队伍建设有加强、党建引领有收获，取得了不小成绩。“十四五”时期，浙江轨道集团要开好局、起好步，争取各项工作再上台阶。对于浙江轨道集团2021年工作，俞志宏提出了四方面要求：一是形势再认清。全面贯彻落实省委、省政府领导对浙江轨道集团的有关批示精神，全面研究国内、省内和业内形势，加强形势任务研判，借鉴行业有益经验，深入思考筹划，科学谋篇布局，振奋精神再出发、勇于突破再创新。二是目标再坚定。聚焦全国省级轨道交通运营管理第一平台的定位，既要仰望星空，又要脚踏实地，咬定目标不松劲、改革创新不止步，务实求实，深入研究发展路径，促进工作任务深化、细化、具体化，一步步、一项项抓好落实。三是举措再谋实。持续加强人才队伍建设，筑牢发展根基；持续深化内部改革，研究动态择优、优胜劣汰等机制，靠改革、靠创新、靠激励，做到人人肩上有责任、人人担当抓落实，推动公司又好又快发展。四是实效再显现。真正贴近一线需求、倾听员工呼声，把广大一线员工的积极性、主动性、创造性调动起来，集思广益，出谋划策、谋定快动，不断增强主业生命力、产业发展力、文化凝聚力，为打造第一平台、迈向世界一流贡献力量。

在浙商食品，俞志宏认真听取了浙商食品关于“十四五”发展思路的汇报，充分肯定了浙商食品的工作氛围和精神风貌，希望浙商食品谋划好“十四五”开端，进一步谋实各项发展举措，继续深耕核心业务，拓展转型业务，培育种子业务，推动公司高质量发展。俞志宏指出，浙商食品发展进入新阶段，面临新形势，要实事求是制定新目标，落实新举措，在新征程中创造新业绩。对于浙商食品未来发展，俞志宏提出三方面要求：一是强化“机遇”意识，增强责任感。做好“承前启后、继往开来”的文章，做到在继承中更好创新，在创新中更好继承。同时要注重在创新中更好发展，在发展中更好创新；研究在发展中更好变革，在变革中更好发展。要强化闯的精神、干的作风、创的劲头、改的勇气，进一步强化问题导向，抓住机遇，找透问题，发挥每个人的潜能，推动浙商食品稳健发展。二是强化“变局”意识，增强危机感。要在新发展格局中拓市场闯新路，研究好未来发展的战略战术，强化内部管控和机制创新。通过明战略、明方向来强举措、强实效，开拓既有前瞻性又符合浙商食品实际的先机新局。通过几年努力，逐步实现浙商食品从贸易商到集成商再到运营商的转变。三是强化“争先”意识，增强紧迫感。要坚持求真务实、苦干实干，稳中求进、进中求好，谋划好新的发展举措，通过合作、并购、联盟等多种举措，看准行业趋势抢先机，把握动态变化抢市场。同时，要坚持政治强企、人才强企、文化强企，以强化党建工作促进业务发展，以加强人才储备支撑企业发展，以企业文化建设凝聚发展合力，做到“抓重点、重点抓，抓创新、创新抓，抓改革、改革抓”，推动浙商食品发展再上新台阶。