第8版
要闻
2017年08月16日
补短板 保安全 提效益 努力推进全年目标任务的圆满完成

上半年以来,金温铁道公司深入贯彻落实集团年度工作会议暨安全生产工作会议,以及俞志宏董事长、詹小张总经理等领导来公司调研指导工作时的重要指示精神,全力确保企业安全稳定,努力拓展客货运输市场,加强经营管理和节支降耗工作,深入推进“优化服务提升年”“安全生产标准化提升”“应知应会”“知责履责”等活动,全力以赴加快推进下个寮地段应急抢险工程。现将主要情况汇报如下:

一、上半年目标任务完成情况

上半年,公司完成营业收入7.34亿元,与去年同比增长6.7%,完成年度计划的49%。其中,完成运输收入5.85亿元,多元经营收入1.49亿元。公司实现利润总额5076万元,完成年度计划的75.5%。

上半年,公司加强了对下个寮地段的防守、监测,全力推进应急处置工程,完成了改线工程方案研究。公司将金华南机务段调整至温州西机务段,提高了机车运转效率。加强了与温州、永康市政府的对接,提出了公司对于线路迁建、站场规模、拆迁补偿、土地置换、预留发展空间等基本要求和方案。协商明确了乐清湾铁路建设衔接金温公司运输管理的技术、设备等事项。公司加强了人才队伍建设,实施了线路设备的隐患整治、机车车辆设备的大中修,编制完成了公司现代物流发展规划,确保了安全生产基本稳定。

二、全力抓好下半年工作落实,确保实现全年目标任务

下半年,公司将全面深入贯彻落实集团公司的决策部署和工作要求,补短板、保安全、提效益,努力推进全年目标任务的顺利完成。重点抓好六个方面的工作:

(一)加强运输经营工作,努力提升经营效益。一是努力保持客运收入增长。及时加挂客车和调整限售区段,动态跟踪客票预售,提高票额利用率、列车客座率和客票收入率。继续努力做好增开旅客列车相关工作。二是持续推动货运上量。更加紧密与温州港的合作,紧盯衢州元立集团铁矿砂在温州港的靠船计划,加强对江西电力、黄金埠电厂等客户的营销,吸引更多的货源。三是拓展铁路关联产业。继续做强涉铁施工产业。同时,继续做好客运站场商业开发和延伸服务业开发工作。

(二)落实安全主体责任,坚持标本兼治,确保安全持续稳定。一是全力以赴加快推进下个寮地段改线工程。全力推进改线工程立项等工作,争取年内开工。二是加大设备整治、更新投入,提高技术装备质量,制定实施工电设备、机车车辆设备更新、改造三年计划。三是深入开展“安全生产标准化提升”“应知应会”“知责履责”活动。四是强化安全关键控制。重点抓好防汛抗洪、防暑降温、施工安全、反恐防暴等安全工作。

(三)深入开展“优化服务提升年”活动。公司将提炼总结上半年活动的成果和经验,加快推进设备设施改造补强,研究增设武义站、永康站候车厅的中央空调,加快推进美丽工区、标准化道口建设,强化督查机制,巩固活动成果。

(四)强化人才队伍建设。公司将以承担乐清湾、金台、衢丽等以省为主铁路运输管理为契机,加强与大专院校的委托办班、市场招聘和内部培养等工作,强化铁路综合管理人才、铁路技术人才队伍建设,为以省为主铁路的运营管理做好基础支撑。

(五)做好乐清湾委托运输管理、衢丽铁路建设、金台铁路运营管理等事项的研究。公司成立工作小组,全力推进乐清湾铁路委托运输管理涉及的技术方案、设备衔接,以及衢丽铁路建设的有关事项。同时,做好金台铁路运输管理方案研究。

(六)稳妥处理好温州、永康城区段迁建的事项。深化温州、永康城区段迁建方案的研究和资产处置工作,做好站场规模布局、技术方案的衔接介入,维护好公司合法权益。